最近做风力发电工程的公司，员工流失率非常高，怎样才能留住人才，你有什么好建议？

问题描述：最近做风力发电工程的公司，员工流失率非常高，怎样才能留住人才，你有什么好建议？

领域专家：人为财死，鸟为食亡。工作的目的说白了还是为了赚钱，风电项目作为一项风险高，环境恶劣，国家重视的工程，待遇并没有与之匹配，提高风电公司职工的收入待遇是解决人员流失率高的一大途径，这是其一。市场饱和，压缩成本。随着近些年国家能源的高速发展，风电装机量和发电量快速增长，但较低的技术和过剩的产能导致风电产业面临发展瓶颈，通过国家宏观调控资源分配和提高技术以解决弃风限电问题，可以有效提高风电职工积极性，从而解决人员流失问题，这是其二。

领域专家：首先分析风电行业人才流失的原因：①风电行业工作地点大多位于偏远的山区，工作环境艰苦；②风电行业工作期间，由于工作较忙碌，在一年内很少有机会回家探望亲人；③工资待遇未能达到个人预期标准。

根据以上原因，可以直观的看出风电工程公司人才流失的原因，在此基础上，提出如下意见：①根据工作的环境的难易程度，制定更高标准的补贴，用经济方式来进行补贴；②在工作期间指定严格的休假制度，由于风电行业需要连续工作，常见很多工程因为连续工作导致员工一年期间未能回家探亲，所以指定严格的休假制度，保证员工可以及时进行探亲；③根据个人能力的不同，岗位的不同，对项目的贡献情况适当增补工资情况。

领域专家：01:创造更好的福利工资待遇，让员工在前面冲刺有动力，家的后方有足够的经济实力去弥补长期分居造成的家庭矛盾。02:提供更好的平台，让员工有发展的空间，让员工能有发展的平台。03:创造良好的现场环境，让员工再现场有归属感。

领域专家：一般离家距离都比较远，项目又比较偏，戈壁滩野外山岭的，实在难熬和辛苦，那想留住人才，肯定首先是提高员工福利待遇，后勤保障要做好，吃住条件尽量提高，哦对还有婚姻方面提供一些相亲便利条件