谁有安全的小短文或演讲稿？

【专家解说】：">2.2.2安全生产管理案例分析
2008年6月12日18时46分，福建凤竹纺织科技股份有限公司因厂房锅炉爆炸发生火灾，导致多人受伤。日前，火灾原因已初步查明。火灾的发生反映出闽南企业安全生产方面存在管理弊端。
据消防部门透露，火灾原因已经查明。6月12日18时46分，福建凤竹纺织科技股份有限公司导热油锅炉车间，工人在开启管道阀门的过程中，阀门发生故障破裂，导热油喷溅而出。接到报警后，晋江消防大队紧急出动，迅速调集辖区一、三、四中队赶赴火场。同时，及时向泉州市消防支队请求增援，支队共出动12个中队、32部消防车、213名消防官兵展开火灾扑救。20时2分，因火势猛烈，消防队伍在锅炉房外部有利位置架设水枪阵地进行灭火冷却。20时4分，该公司1#热煤炉顶部3#导热油罐突然坠落，砸断导热油管道造成输油管道泄漏发生爆燃，产生高温气浪，致使在场参与火灾扑救和疏散物资的15名消防官兵和7名工人中度以下灼伤。经过消防人员的努力，火势最终扑灭。
为了让生产能够有效地安全地进行，企业必须搞好安全生产建设。可以从以下几方面着手：
1）提高认识，完善机构
提高企业各级领导的认识。正确处理好安全与生产，安全与效益，安全与进度的关系。在生产、效益、进度与安全发生矛盾时，坚持“安全第一”的原则。
建立安全生产管理小组。从企业到各项目经理均成立安全生产管理小组。
2）加强培训，提高素质
加强对管理层人员以及施工人员的培训，提高安全生产知识。
3）健全制度，严加防范
建立、健全各级各部门的安全生产责任制并制定相应的安全技术措施制度，消除一切可能引发安全事故的隐患，避免安全事故发生。
对于很多企业来说，生产管理绩效是较弱的一个环节，特别是国内的民营企业，重视研发和销售，但不重视生产，生产管理绩效更是急需尽快提高的一个环节。为了提高生产管理绩效，必须从多个方面一起入手，才能尽快提高生产管理绩效。
通过企业内部的规章制度的建设，建立一套完备的管理制度，使企业的管理逐步从人治走向法治。通过培训、教育，不断丰富员工的知识，不断提高员工的技能、素质和职业道德，提高员工的上进心、积极性，提高员工自主管理的能力,使员工拥有正确的价值观。通过企业文化的建设使企业的管理从法治逐步走向法治与文治并存,从而使生产部管理绩效在最短的时间内取得最大的提高。