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企划书如何写? 都包含哪几个部分?

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时间:2024-08-17 08:38:00
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企划书如何写? 都包含哪几个部分?【专家解说】:商业计划书如何写 (2006-09-24 23:01:39) 分类:管理无疆——科学与艺术 1) 你的眼光是什么?* 你的远见是什么

【专家解说】:商业计划书如何写 (2006-09-24 23:01:39) 分类:管理无疆——科学与艺术 1) 你的眼光是什么?   * 你的远见是什么?   * 你要解决什么问题?对象是谁?   * 你将来想要成为什么样的人? 2) 你的市场机会是什么?市场有多大?   * 您目标的市场有多大?发展有多快?   * 这个市场有多成熟,或多不成熟?   * 你是否有资本成为这个市场前两三位? 3) 介绍你的产品和服务   * 你的产品或服务是什么?   * 解决了用户的什么问题?   * 你的产品或服务有什么特别之处? 4) 你的用户是谁?   * 谁是现在的用户?   * 谁是目标的用户?   * 理想的用户是什么样的?   * 谁会付费?   * 介绍一下某个具体用户的例子 5) 你的价值主张是什么?   * 你给用户提供了什么价值?   * 使用/买你的产品,用户的投资回收率是什么?   * 你解决了什么问题?   * 你是销售维他命,阿司匹林,还是消炎药?(奢侈品,有益的东西,还是必需品?) 6) 你如何销售?   * 销售程序是什么?周期有多长?   * 你的销售和市场方针是什么?   * 你当前的销售链是什么? 7) 你怎么吸引客户?   * 争取每个用户要花费多少钱?   * 在不同时期这个费用是否不同?为什么?   * 用户的永久价值什么? 8) 你的管理团队有谁?   * 你的管理团队有谁?   * 他们有什么经验?   * 欠缺那些环节?有什么计划去弥补? 9) 你的收入模式是什么?   * 如何赚钱   * 你的收入模式   * 需要怎样才能盈利? 10) 你现在进展到哪一步?   * 你现在进展到哪一步了?技术/产品?团队?财务/营收?   * 现在进展情况如何?现状和前景是否更清晰了?   * 你将来的计划是什么? 11) 你的融资计划是什么?   * 已经得到了什么投资?   * 希望得到多少投资?比例如何?   * 资金用在什么地方?   * 资金可以支持多久?到那时公司是否可以发展到一个重要里程碑?   * 你还打算吸引多少资金?什么时候? 12) 你的竞争对手是谁?   * 谁是你当前和潜在的竞争对手?   * 谁有可能和你竞争,谁有可能和你合作?   * 你的优势和弱点?   * 你有什么特殊之处? 13) 你有什么合作伙伴?   * 谁是你的销售或技术合作伙伴?当前?未来?   * 这些合作伙伴有多可靠? 14) 为什么适合有意的投资者?   * 和投资者的方向,经验吻合?   * 与投资者现有的投资组合有什么互补,或竞争? 15) 其它   * 成功的条件里有什么还只是假设?   * 有什么突然因素有可能一夜之间改变你的生意?新科技,新市场成员,规则法规的变化?   * 你公司的薄弱环节是什么?
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