深耕市场谋发展 优化结构迎暖春——专访厦工楚胜(湖北)专用汽车制造有限公司董事长卓成德

【摘要】：正2008年国际金融危机来袭,国际经济疲软,我国汽车市场也一度受到影响。但在一系列扩内需、保增长的宏观政策调控下,特别是在四万亿大规模投资建设的拉动下,强大的内需市场形成,专用汽车在2009年得以逆势"大丰收",并且这种增长势头一直延续到2010年。然而,越来越多的专用车企业在尝到甜头的同时清醒地认识到:市场潜力虽然很大,但竞争越来越激烈,要在竞争中占有更多市场份额,企业就要拥有更强的技术实力、更合理的产品结构和更完善的市场布局。实现这些目标的一个重要途径,就是通过兼并重组获取资源。在此背景下,一批有实力的国有企业开始在专用汽车领域攻城略池,兼并重组。以工程机械为主业的厦门厦工重工有限公司(以下简称厦工重工)就在这一期时间强势进军专用车。2010年12月合资重组湖北楚胜专用汽车有限公司之后,厦工重工已经形成了厦门本部和湖北随州两大专用汽车生产基地.在今年10月28日召开的中国随州专用汽车产业发展国际论坛上,厦工重工兼厦工楚胜董事长卓成德应邀分享了发展专用汽车的一些思路,引起行业人士的高度 【关键词】： 专用汽车;专用车企业;优化结构;市场布局;工程机械;产品结构;内需市场;市场潜力;宏观政策调控;运输设备;
【分类号】：F426.471
【正文快照】： 年国际金融危机来袭,国际经济疲软,我国汽车市场也一度受到影响。但在一系列扩内需、保増长的宏观政策调控下,特别是在四万亿大规横投^UUO资建设的拉动下,强大的内需市场形成,专用汽车在2009年得以逆势“大丰收”,并且这种増长势头一直延续到2010年。然而,越来越多的专用车企

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