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抓人力资源开发,促水电企业管理

来源:论文学术网
时间:2024-08-18 18:01:30
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抓人力资源开发,促水电企业管理【摘要】:水电企业的管理主要是对人、财、资源的管理。随着管理理论和科学技术的不断发展,管理技术和方法日益完善,企业对财、资源的管理和利用趋向成熟,但对

【摘要】:水电企业的管理主要是对人、财、资源的管理。随着管理理论和科学技术的不断发展,管理技术和方法日益完善,企业对财、资源的管理和利用趋向成熟,但对人力资源的管理和使用成为当今水电企业发展的"瓶颈",人力资源的开发应该成为水电企业管理的首要任务。 【作者单位】: 陕西省水利电力勘测设计研究院;
【关键词】人力资源 水电企业 管理
【分类号】:F272.92
【正文快照】: 一、引言目前,随着我国水电建设的迅猛发展,水电企业的人力资源具有以下特性:首先,人力资源具有稀缺性。由于水电建设发展迅猛,致使专业技术和管理人才缺乏,特别是优秀的高级人才总是处于稀缺状态,极大地制约了我国水电建设更有效发展。其次,水电企业人力资源与一般人力资源

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