浅析国有水电施工企业如何强化财务管理提高经济效益

【摘要】：随着我国水电建设投资的加大以及水电施工企业竞争的加剧,水电施工企业的财务管理对于企业在市场竞争中取胜,具有越来越重要的作用。本文根据水电施工企业点多面广、资金分散、不便于财务管理的现状,从国有水电施工企业的预算控制体系、财务信息化建设、财会人员素质、财务风险意识、会计信息五个方面,分析其存在问题,并提出了加强水电施工企业财务管理的措施,以达到降低企业经营管理风险,促成水电施工企业的社会效益和经济效益的最大化。 【作者单位】： 中国水利水电第三工程局有限公司勘测设计研究院;
【关键词】： 水电施工企业 财务管理 经济效益 施工
【分类号】：F426.91;F426.61;F406.72
【正文快照】： 一、引言随着我国经济建设迅速发展,我国加大对水电建设的投资,未来水电施工行业发展前景广阔。同时由于水电施工企业数量的增加,企业之间的竞争加剧。施工企业之间为了承接工程,相互之间竞争压价,导致了施工企业利润越来越少,甚至亏本经营。尤其一些国有施工企业,由于本身的

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