吉林省瑞达清洁服务有限公司员工培训体系设计

【摘要】：随着知识经济时代的到来，人才的竞争日益加剧，而生产力三要素中，劳动者也是最活跃的要素；那么，如何建立有效的人力资源培训体系，使企业可持续发展，是现代民营企业要亟待解决的问题。 本文以吉林省瑞达清洁服务有限公司为研究对象，针对其人力资源培训体系中存在的问题，运用现代人力资源管理理论和方法，借助培训调查表，并结合MBA阶段所学到的相关知识，力求探索并建立与该公司管理要求相吻合，与市场经济相适应的现代人力资源培训管理体系,一定程度上解决瑞达公司在人力资源培训管理工作中存在的问题，提高系统培训意识。在人力资源培训体系设计过程中，坚持确定培训目的、进行需求分析、确定培训目标、课程整体设计原则，从培训效果评估、评估实施着手，优化原有人力资源培训体系。 基于瑞达公司存在的问题，本人从培训需求分析、培训项目设计、培训效果评估和培训项目实施这四个阶段，使员工培训每一个环节力求实现组织、工作和员工个人三方面的优化。培训的课程体系、评估效果和管理制度这三项是培训体系中的核心内容，最后一项培训管理体系是把前三项有机融入企业管理体系当中，主要是与晋升、薪酬体系相配合。 培训过程要首先需全面开展，扎实做好培训需求分析工作；其次要从组织战略出发，在全面、客观的培训需求分析基础上，做出系统性的规划和方案，使得培训计划有序地进行和实施，形成切实可行的员工培训计划；再有为使培训能卓有成效，我们要针对不同的培训对象分类分析，从形式、方法和内容上对培训课程进行科学构建，合理设计；最后要采用集体讨论和问卷调查这些定性方法和企业选择的成本-收益分析这一定量方法，通过这两种方法结合分析，形成最终的员工培训评估报告。 在上述分析现象，剖析问题的基础之上，我们明确组织培训施行的执行主体，通过构建相应的内部和外部培训讲师的选拔流程，培训课程设计流程，和培训项目全过程实施管理制度，来确实保证整个员工培训项目的顺利实施，并实现组织决策者所期望的培训效果。 通过本文的研究，使管理者走出只把人当成本而不是资源来看待的误区，解决培训内容与企业员工培训需求脱节的矛盾。 希望通过本文，对瑞达公司的培训体系现状以及存在的问题有更进一步的了解和认识，有助于完善瑞达公司的人力资源管理体系，然后设计瑞达公司培训体系，提升瑞达公司市场竞争力和可持续发展的能力。与此同时，通过本文的探讨和研究，对我国中小民营企业人力资源培训体系设计提供一定的借鉴。 【关键词】：民营企业 员工培训 培训体系研究
【学位授予单位】：吉林大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2014
【分类号】：F719;F272.92
【目录】：

• 摘要4-6
• Abstract6-9
• 目录9-10
• 第1章 绪论10-14
• 1.1 研究背景10-11
• 1.2 研究意义11-12
• 1.3 研究方法与内容12-14
• 第2章 吉林省瑞达清洁公司员工培训体系现状及问题分析14-26
• 2.1 瑞达公司基本情况及员工培训现状14-19
• 2.2 瑞达公司员工培训存在问题19-22
• 2.3 瑞达公司员工培训问题的成因分析22-26
• 第3章 吉林省瑞达清洁公司员工培训体系设计26-54
• 3.1 瑞达公司员工培训需求分析27-39
• 3.2 瑞达公司员工培训计划制定39-45
• 3.3 瑞达公司员工培训内容和方法45-48
• 3.4 瑞达公司员工培训效果评估48-54
• 第4章 吉林省瑞达清洁公司员工培训体系实施保障54-63
• 4.1 瑞达公司员工培训体系组织保障54-56
• 4.2 瑞达公司员工培训体系制度保障56-63
• 结论63-65
• 附录65-69
• 参考文献69-71
• 致谢71

您可以在本站搜索以下学术论文文献来了解更多相关内容

市级供电企业人力资源管理的创新实践    高振华;

以绩效为导向的培训管理创新——基于安徽省电力公司培训中心的实证分析    朱振华;徐俊峰;

我国企业人力资源管理角色定位的思考    王养成;

基于人力资源开发理论的新型农民培养    张丽;

我国企业青年员工培训方案优化设计研究    甘志华;

民营中小企业人力资源管理的问题及对策    王忠伟,唐志丹

情绪工作视角下的人力资源管理    宋伟;初宇平;

论企业核心专业人才的激励与管理    孙占芳;

完善企业管理与构建和谐劳动关系    李刚;

民营中小企业人力资源规划探析    李兵;

论职工职业生涯规划与开发    张齐萍;

建立统一开放的人力资源市场    曾仕鹏;

国有企业薪酬改革实践与研究    段磊;

基于网络的中小企业员工培训管理系统的研究和应用    王泓滢;王坚;

贵州人力资源现状及对策    李美娜;

劳动合同法实施背景下人力资源柔性管理    张培德;

基于企业发展战略的人才战略规划——我国水电施工企业发展战略和人才战略规划探析    李志勇;

人力资源管理部门自身绩效考评研究    黄崇利;卢传丽;

公路企业人力资源管理创新研究    李天勇;

基于研究生导师胜任力结构的培训方式设计    李玲萍;罗英姿;

SY公司研发员工培训模式优化    金红霞

深圳M装饰公司员工培训体系的构建与实施研究    王灿

长沙南车公司绩效管理体系研究    刘海之

XELE公司中层管理人员薪酬管理方案优化    张世海

知识经济时代公务员初任培训内容创新研究    叶洪

创德公司人力资源部组织结构的改进研究    朱艳丽

中国黄金集团夹皮沟公司中层管理人员培训体系设计    赵海军

建设银行吉林省分行新员工培训改进研究    刘晓丽

长春金源通信公司绩效考核体系研究    张姣

延边正道医药有限公司新员工培训体系构建    翟洪生

浅谈建立科学的员工培训体系的几点看法    黎健民;

基于石化公司员工培训体系改进研究    周灵芝;

国有企业有效员工培训体系研究    雷兆蓉;

本土企业建立有效的员工培训体系研究    阎悦来;石永恒;

建立适应企业发展的员工培训体系    吴菁 ,王虹 ,蒋文莉

企业员工培训体系的建立    王焱;刘力杰;孙会玲;

“软”“硬”兼施 全面建立员工培训体系    王建国;

以公司战略为导向的员工培训体系设计    李芝山;

多渠道多层次的员工培训体系浅析    马兴杰;

建立健全多渠道多层次的员工培训体系    陈保和;

关于构建生产企业员工培训体系的探讨    冯佑刚;

大型煤炭企业机电员工培训体系建设实践    刘克功;白宏峰;陈亚平;王昕;张建军;王克智;王韬;荀鸿菲;杨刚;徐霁宇;郭波;

构建柳州烟草员工培训体系探讨    韦建国;

尊重知识、尊重人才、构建企业核心竞争力    刘亚东;

宁夏公司推行员工培训新体系    张晓茹

建立员工培训体系    肖四如

花旗集团的员工培训体系    

湖南网通构建系统化的员工培训体系    通讯员 姚湘 记者 李博

凸显行业特点 甘肃企业创新渐成体系    本报记者　 黄晓良

深化企业人力资源开发    山东鲁抗医药股份有限公司 刘霞

在每年淘汰25%品牌的背后    凃贤平

改革求突破 创新谋发展    记者 李香玲

论建立企业安全保障的长效机制    丁惠麟

世纪出版集团维新力挺文化脊梁    金鑫

中石化石油勘探开发研究院员工培训体系再设计    翟伟坡

四通公司员工培训体系设计    崔红

A商业银行员工培训体系设计    杨云桥

吉华化工有限公司员工培训体系的研究    李丽鹏

从洮南酒业有限公司看我国民营企业员工培训体系的问题和对策    马猛

甘肃省电力公司员工培训体系设计研究    王毅

构建A公司员工培训体系    陈军荣

M超市员工培训体系优化设计    陈婧媛

基于企业知识管理的员工培训体系研究    庄志超

Y公司员工培训体系优化研究    康健