基于企业层面的新能源汽车发展战略研究

【摘要】：伴随着全球能源危机和环境问题的日益严重，汽车工业正在迎来一场全新的革命，世界各国都将新能源汽车视为抢占未来汽车工业制高点的战略性产业。新能源汽车产业的发展，不仅可以有效缓解能源和环境压力，推动汽车产业的可持续发展，而且可以加快汽车产业的转型升级，提高国际竞争优势。我国是世界第一大汽车产销国，汽车产业是我国国民经济发展的重要支柱。自上世纪90年代我国就开始了对新能源汽车的研发，力争通过发展新能源汽车，实现我国汽车产业的跨越式发展。近年来我国政府陆续出台了各种扶持培育政策，为新能源汽车的发展营造了良好的政策环境。然而在市场经济下，要实现新能源汽车的健康发展，必须坚持以企业为主，政府为辅的原则，因而基于企业层面进行新能源汽车发展战略的研究具有重要的意义。 本文首先介绍了新能源汽车的相关概念，并对现阶段国内外新能源汽车产业及新能源汽车企业的发展概况进行了梳理，然后在分析我国新能源汽车企业战略环境的基础上，分别从技术研发阶段、示范运营阶段和商业化推广阶段对新能源汽车企业的发展战略进行了总结设计。最后本文结合江铃集团的实际案例进行了分析和评价，并为完善江铃集团新能源汽车发展战略提供了若干建议。 【关键词】：企业 新能源汽车 发展战略
【学位授予单位】：南昌大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2014
【分类号】：F426.471
【目录】：

• 摘要3-4
• ABSTRACT4-7
• 第1章 绪论7-12
• 1.1 研究背景7-8
• 1.2 研究意义8
• 1.3 研究内容与研究方法8-10
• 1.3.1 研究内容8-9
• 1.3.2 研究方法9-10
• 1.4 研究思路与主要创新之处10-12
• 1.4.1 研究思路10-11
• 1.4.2 主要创新之处11-12
• 第2章 相关基础理论与研究概述12-17
• 2.1 相关基础理论12-14
• 2.1.1 企业战略管理理论12
• 2.1.2 新产品开发战略理论12-13
• 2.1.3 技术创新理论13-14
• 2.2 新能源汽车发展战略的国内外研究综述14-17
• 第3章 新能源汽车及其发展概况17-28
• 3.1 新能源汽车概念及其分类17-18
• 3.2 国内外新能源汽车发展概况18-25
• 3.2.1 国外新能源汽车发展概况18-22
• 3.2.2 国内新能源汽车发展概况22-25
• 3.3 新能源汽车企业发展中存在的主要问题25-28
• 第4章 新能源汽车企业发展战略环境分析28-38
• 4.1 政策环境分析28-31
• 4.2 技术环境分析31-35
• 4.2.1 动力电池技术32-33
• 4.2.2 电力驱动及控制系统技术33-35
• 4.2.3 整车技术35
• 4.3 市场环境分析35-36
• 4.4 社会文化环境分析36-38
• 第5章 新能源汽车企业发展战略设计38-54
• 5.1 技术研发阶段战略设计38-44
• 5.1.1 独立研发型战略39-40
• 5.1.2 联合开发型战略40-42
• 5.1.3 跟踪模仿型战略42-43
• 5.1.4 三种技术研发战略的比较分析43-44
• 5.2 示范运营阶段战略设计44-47
• 5.2.1 企业主导型战略44-45
• 5.2.2 关联企业合作型战略45-46
• 5.2.3 专营企业主导型战略46
• 5.2.4 三种示范运营战略适用条件的比较分析46-47
• 5.3 商业化推广阶段战略设计47-54
• 5.3.1 市场定位战略48-50
• 5.3.2 品牌营销战略50
• 5.3.3 渠道创新战略50-52
• 5.3.4 市场推广战略52-54
• 第6章 案例分析:江铃集团新能源汽车发展战略分析54-63
• 6.1 江铃集团概况54-57
• 6.1.1 江铃集团现状54-56
• 6.1.2 江铃集团新能源汽车发展现状56-57
• 6.2 江铃集团新能源汽车现阶段发展战略分析57-60
• 6.3 完善江铃集团新能源汽车发展战略的若干建议60-63
• 第7章 结论与展望63-65
• 致谢65-66
• 参考文献66-68

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