谈谈水电企业人力资源管理及成本控制

【摘要】：水电能源本身是一种即环保又可再生的资源,在我国经济能源道路上占有超然的地位;但由于水电建设的过程中投资很大、见效周期长,既因此在电力改革的今天,我们应当通过加强水电企业人力资源的管理及成本控制来提高水电企业的经济效益,从而促进水电企业对人力资源的有效利用,使得水电企业真正达到长期良性发展,人力资源与成本控制这两个刻不容缓的问题在当今已近被提上了水电企业的管理日程。 【作者单位】： 青海黄河水电公司工程建设分公司;
【关键词】： 企业管理 人力资源 人力资源管理 水电企业
【分类号】：F272.92;F426.61;F426.91
【正文快照】： 人力资源是一种存在于人的体能、知识、技能、能力、个性行为特征与倾向等载体中的经济资源。它与其它资源一样具备物质性、可用性、有限性。当今企业竞争正逐渐演化为企业效率和企业形象的竞争,而这些竞争究其根本就是人的素质和潜力的竞争,当今企业中的战略资源无非就是信

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