水电施工项目现场物资使用管控分析

【摘要】：正水电施工企业提高自身盈利能力离不开物资有效的综合管理,建立适合基层的物资管理体制,让现场的物资管理人员工作有内容、有标准,能够结合施工生产把物资管理业务有序地连接起来,达到降低材料消耗、杜绝浪费、节约成本、提高经济效益的目的。现场物资管理工作涉及面广、环节多,性质复杂多变,极易发生问 【作者单位】： 中国水利水电第三工程局有限公司;
【关键词】：
【分类号】：TV51
【正文快照】： 水电施工企业提高自身盈利能力离不开物资有效的综合管理,建立适合基层的物资管理体制,让现场的物资管理人员工作有内容、有标准,能够结合施工生产把物资管理业务有序地连接起来,达到降低材料消耗、杜绝浪费、节约成本、提高经济效益的目的。现场物资管理工作涉及面广、环节多

您可以在本站搜索以下学术论文文献来了解更多相关内容