试论国有煤炭企业人力资源管理模式的重构

【摘要】：国有煤炭企业大都呈劳动密集型、资源型的特点,人力资源管理活动对企业尤为重要。随着竞争加剧,国有煤炭企业应对人力资源的规划、配置、绩效考核、薪酬、培训、劳资关系处理等方面做较大改进,使之适应形势发展要求。 【作者单位】： 淮北矿业集团;
【关键词】： 煤炭企业 人力资源 模式
【分类号】：F426.21;F272.92
【正文快照】： 一、大型国有煤炭企业人力资源管理模式重构的必要性(略)二、劳动密集型、资源型企业人力资源管理中的几个理论要点人力资源管理活动的内容主要包括:人力资源规划、人员配备、培训与开发、绩效管理、薪酬设计、劳资关系调整。人力资源管理对企业竞争力的作用机制为:通过以员工

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