国有煤炭企业经营者薪酬体系设计探讨

【摘要】：本文以国有集团化企业子公司经营者薪酬体系设计为目标,按照"基本年薪+绩效年薪+任期激励"三个模块提出了设计企业经营者薪酬体系的思路和方法,同时针对经营者薪酬体系实施提出了一系列的保障措施,形成了一套较为完善的企业经营者薪酬激励约束体系。 【作者单位】： 河南能源化工集团有限公司;
【关键词】： 煤炭经营者 薪酬激励
【分类号】：F272.92;F426.21
【正文快照】： 在我国宏观经济新常态下,2012年下半年以来煤炭市场下行压力加大,煤价下跌、库存上升、货款拖欠严重,导致企业亏损面不断扩大,经营困难加剧。随着经济形势继续恶化,各种矛盾交织,国有煤炭企业面临市场和改革巨大压力。为扭转煤炭企业面临的困境,在外部市场价格无法决定的情况

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