城市污水处理项目BOT运作模式研究

【摘要】： 在中国国民经济飞速发展、淡水资源极度匮乏、城市污水处理日益蓬勃发展的今天,用国际通行的BOT模式建设城市污水处理厂,解决基础设施建设资金不足而又急需保护水环境的问题,已逐渐成为一种趋势。本文根据项目融资和BOT的理论知识,通过对广州西朗污水处理项目实际运作情况的分析,结合作者自己的理解和认识,对城市污水BOT项目运作模式及其中要点进行了阐释,并总结了其中的经验教训,为国内其它城市污水BOT项目的运作提供出了有益的借鉴。 本文首先概括地介绍了我国城市污水处理行业面临的机遇与挑战及提出问题的原因,并简要介绍了BOT在国内外的研究情况和西朗项目的大体情况。 紧接着对项目融资及BOT的理论知识做了详细地介绍,阐述了BOT对我国基础设施建设的意义,介绍了BOT的组织结构和主要运作过程。 第三章介绍了城市污水处理行业的基本情况,分别从概念、处理工艺、建设内容等方面予以阐述说明,接着对目前城市污水处理行业的发展情况作了详细的分析,并对BOT在城市污水处理行业的现状也作出了具体分析。 随后,对广州西朗项目的运作模式及要点作了详细的讨论和分析。 然后,本文从政府和项目投资者的不同角度,提出了一些具体问题和建议。之后作者又从开发周期、开发地区、财务分析、特许合同、工程总承包、运营总承包、法律咨询以及商业保险方面提出了见解,供其它城市污水BOT项目在运作过程中参考借鉴。 最后对整篇论文的内容进行了总结。 【关键词】：BOT 城市污水处理 运作模式
【学位授予单位】：西南交通大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2007
【分类号】：F299.24
【目录】：

• 中文摘要6-7
• ABSTRACT7-11
• 第1章 绪论11-16
• 1.1 问题的提出11-13
• 1.2 国内外研究现状13-14
• 1.3 本文研究的主要内容和方法14-16
• 第2章 BOT项目融资方式的概念、结构及运作要点16-29
• 2.1 项目融资概念及特点16-18
• 2.1.1 项目融资的概念16
• 2.1.2 项目融资的主要形式16-17
• 2.1.3 项目融资的组织17
• 2.1.4 项目融资的主要特点17-18
• 2.2 BOT概念、发展及于我国基础设施建设的意义18-21
• 2.2.1 BOT的概念18-19
• 2.2.2 国内外BOT的发展及动向19-20
• 2.2.3 BOT融资方式对我国基础设施项目的意义20-21
• 2.3 BOT常用组织结构及运作模式21-29
• 2.3.1 BOT的常用组织结构21-25
• 2.3.2 BOT项目运作过程25-29
• 第3章 国内城市污水处理市场概况29-37
• 3.1 城市污水处理概念及工艺29-31
• 3.1.1 城市污水的概念29
• 3.1.2 城市污水处理工艺29-31
• 3.1.3 城市污水处理项目工程和运营内容简介31
• 3.2 城市污水处理行业发展情况简介31-35
• 3.2.1 三个发展阶段32
• 3.2.2 三大区域32-33
• 3.2.3 三大投资主体33-34
• 3.2.4 四种竞争模式34-35
• 3.3 BOT在我国城市污水处理行业的现状分析35-37
• 第4章 西朗项目BOT运作模式分析37-58
• 4.1 西朗项目概况37-39
• 4.2 项目结构39-42
• 4.2.1 从项目的投资方来看40
• 4.2.2 从项目的政府方来看40-41
• 4.2.3 从项目的融资方来看41-42
• 4.2.4 从项目的建设和运营总承包方来看42
• 4.3 项目运作过程及要点分析42-56
• 4.3.1 项目立项和审批42-43
• 4.3.2 组建(或选择)项目公司，取得特许经营权43-50
• 4.3.3 项目融资50-52
• 4.3.4 项目的建设52-54
• 4.3.5 项目的运营54-55
• 4.3.6 项目的移交55-56
• 4.4 西朗模式在国内推广的分析56-58
• 第5章 西朗项目的得失与借鉴58-72
• 5.1 政府方面的问题及建议58-60
• 5.1.1 市方各部门之间统一管理的问题58-59
• 5.1.2 外管网的水量预测与调度59-60
• 5.2 投资者方面的问题及建议60-64
• 5.2.1 BOT应以污水处理厂厂区建设运营为主60-61
• 5.2.2 项目变更应严格控制61-63
• 5.2.3 项目的投资方不应参与项目的分包63-64
• 5.3 项目运作模式的经验借鉴64-72
• 5.3.1 对BOT项目与传统项目的开发周期的比较与认识64-65
• 5.3.2 BOT项目开发地区的选择65-66
• 5.3.3 做好前期项目财务分析66-67
• 5.3.4 拟定详尽完整的特许经营合同67
• 5.3.5 实行工程建设EPC总承包67-68
• 5.3.6 实行营运管理总承包68-70
• 5.3.7 建立完善的财务制度70
• 5.3.8 聘请有经验的法律顾问70-71
• 5.3.9 购买商业保险71-72
• 结论72-74
• 致谢74-75
• 参考文献75-76

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