七格污水处理厂设备管理研究

【摘要】：本论文根据七格污水处理厂(简称七格水厂)运营体制和管理模式，对其生产设备综合管理(包括设备运行维修管理、配件采购管理、物料库存管理、维修成本和进度控制和报修审批流程管理)的现状、问题和需求进行详细的分析研究，提出一套基于TPM和精益管理的设备管理理念，提出适用于污水处理设备管理的绿色OEE计算方法，在污水处理设备管理中引入EFMEA分析方法，并设计了一套设备管理程序和主要业务流程；通过设计并建立一套设备管理系统，进行管理实践，来实现新的管理模式和固化新的管理流程，并验证新系统的有效性。 第1章绪论，提出研究背景、目的、意义、主要研究内容、研究方法以及论文的创新性； 第2章相关理论和方法(管理文献综述)，主要从设备管理理论和方法(包括TPM全面生产维护管理、OEE设备综合效率计算、EFMEA设备失效模式及后果分析)等方面的理论综述和方法应用研究着手，了解设备管理所需的相关管理理论、工具方法的研究及应用状况，为下文的设备管理方案设计打下铺垫； 第3章七格水厂设备管理现状及需求分析，首先对污水处理行业设备管理特征进行分析，然后对七格水厂运营状况、设备管理现状和存在的问题进行具体调查分析，全面理解七格水厂管理现状问题所在，最后对七格水厂设备管理需求进行了分析； 第4章七格水厂设备管理方案设计，首先提出七格水厂设备管理目标和内容范围，然后设计了一套适用于污水处理厂的OEE设备综合效率计算方法，设计了七格水厂EFMEA设备失效模式及后果分析方法及管理规定，详细设计了一套生产设备管理程序和相关表单，最后对设备报修管理、采购管理和入库、物资领用和出库、工程项目管理、验收以及付款等业务流程进行了具体优化设计； 第5章七格水厂设备管理保障措施，对设备管理成本管控、预警监控、考核机制进行了详细研究，并提出七格水厂设备管理系统的组织保障、资源提供等其他措施； 第6章效果分析与总结，通过初期系统实施过程对本论文成果进行效果验证；全文总结。 【关键词】：设备管理 OEE TPM
【学位授予单位】：吉林大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2014
【分类号】：X703;F273.4
【目录】：

• 摘要4-6
• Abstract6-8
• 目录8-10
• 第1章 绪论10-14
• 1.1 选题的背景及意义10-11
• 1.2 研究的主要内容11-12
• 1.3 研究的主要方法12-13
• 1.4 论文的创新性13-14
• 第2章 相关理论和方法14-19
• 2.1 设备管理概念与内容14-15
• 2.2 设备管理方法15-19
• 第3章 七格水厂设备管理现状及需求分析19-36
• 3.1 污水处理行业生产运作及设备管理特征分析19-21
• 3.2 七格水厂管理现状分析21-27
• 3.3 七格水厂设备管理存在的问题与原因分析27-30
• 3.4 七格水厂设备管理需求分析30-36
• 第4章 七格水厂设备管理方案设计36-53
• 4.1 七格水厂设备管理目标36-37
• 4.2 TPM 管理方法的研究设计37-44
• 4.3 七格水厂生产设备管理程序44-48
• 4.4 七格水厂设备管理流程设计48-53
• 第5章 七格水厂设备管理保障措施53-55
• 5.1 七格水厂设备管理成本管控53
• 5.2 七格水厂设备管理预警监控53-54
• 5.3 七格水厂设备管理考核54
• 5.4 七格水厂设备管理其他措施54-55
• 第6章 效果分析与总结55-57
• 6.1 七格水厂设备管理系统的实施55-56
• 6.2 七格水厂设备管理系统实施效果56
• 6.3 全文总结56-57
• 参考文献57-59
• 致谢59

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