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莱州市污水处理厂改造项目土建成本管理研究

来源:论文学术网
时间:2024-08-20 13:47:57
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莱州市污水处理厂改造项目土建成本管理研究【摘要】:污水处理厂的建设,有效地提高了城市污水的处理水平,但污水排放量的增长远远高于污水处理能力的增幅,而且两者之间的差距还有进一步拉大的

【摘要】:污水处理厂的建设,有效地提高了城市污水的处理水平,但污水排放量的增长远远高于污水处理能力的增幅,而且两者之间的差距还有进一步拉大的趋势。随着我国大力推进污水处理行业的产业化和市场化,污水处理行业已经成为一个朝阳产业,发展前景十分广阔,我国污水处理厂的建设也将迎来高速发展期。本论文通过对莱州市污水处理厂改造项目土建成本进行具体的成本管理和成本控制研究,找出项目在成本管理中存在的问题,对成本控制的关键环节进行分析,并提出解决对策,提高项目建设成本控制水平,从而实现项目效益的最大化的目的。通过把成本管理理论应用到莱州市污水处理厂改造项目土建成本管理中,增加施工企业的利润空间,促进施工过程中各个环节的良性对接,调动项目参与人员的积极性,提高施工企业成本管理效率。通过莱州市污水处理厂改造项目士建费用构成可以看出工程成本是多元的,影响成本变化的因素也有很多,主要包括工程进度、施工质量、施工安全、现场管理等方面。莱州市污水处理厂改造项目应用了项目成本管理全额核算、全员考核、全过程控制的基本理论知识,通过系统分析法将莱州市污水处理厂改造项目土建工程成本管理作为一个系统,通过对改造项目的各个作业区域的构成要素进行组建、分析、组织和管理,结合成本管理相关理论,对成本构成要素、成本控制措施等进行综合性、系统性研究,建立相应的成本控制体系,依据工程承包合同、施工计划、进度报告、工程变更,通过按作业计划进行成本预算、建立管理费用台账、建立签证制度、实施标准成本控制,从工程项目投标阶段的成本控制、准备阶段的成本控制、作业阶段的成本控制和竣工阶段的成本控制四个方面对莱州市污水处理厂改造项目土建成本进行全额核算、全员参与、全过程控制。建立了规范的项目管理体制和运行机制、工厂式成本控制流程、严格的资金管理内控机制,优化了企业资源配置,节约了成本支出,有效达到了项目目标成本控制的目的。通过组织措施、技术措施、经济措施、法律措施四个方面建立健全了项目成本控制实施保障措施,确保项目成本控制体系有效实施和项目成本控制组织机构正常运行。 【关键词】:污水处理厂 土建成本控制 项目管理
【学位授予单位】:中国海洋大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2015
【分类号】:TU723.3
【目录】:
  • 摘要5-7
  • Summary7-13
  • 0 引言13-22
  • 0.1 论文的研究背景与研究目的13-14
  • 0.1.1 论文的研究背景13-14
  • 0.1.2 论文的研究目的和意义14
  • 0.2 国内外研究现状14-19
  • 0.2.1 国外研究文献综述14-16
  • 0.2.2 国内研究文献综述16-18
  • 0.2.3 国内外研究文献评述18-19
  • 0.3 论文的主要研究内容与方法19-20
  • 0.3.1 论文的主要研究内容19-20
  • 0.3.2 论文的主要研究方法20
  • 0.4 论文的创新之处20-22
  • 1 理论基础22-33
  • 1.1 挣值法基本理论22-25
  • 1.1.1 挣值法的起源和发展22-23
  • 1.1.2 挣值法的概念和三个基本参数23-24
  • 1.1.3 挣值法的分析方法24-25
  • 1.2 施工成本预测方法25-26
  • 1.2.1 定性预测法25-26
  • 1.2.2 定量预测法26
  • 1.3 施工成本计划26-27
  • 1.3.1 施工成本计划的编制原则26
  • 1.3.2 施工成本计划需要满足的要求26
  • 1.3.3 施工成本计划的具体内容26-27
  • 1.4 施工成本控制27-28
  • 1.4.1 施工成本控制的依据27-28
  • 1.4.2 施工成本控制的步骤28
  • 1.5 施工成本核算28-29
  • 1.6 施工成本分析29-31
  • 1.6.1 施工成本分析的依据29-30
  • 1.6.2 施工成本分析的方法30-31
  • 1.7 施工成本考核31-33
  • 2 莱州市污水处理厂改造项目简介33-39
  • 2.1 莱州市污水处理厂改造项目基本情况33-35
  • 2.1.1 改造项目建设背景33-34
  • 2.1.2 改造项目特点34-35
  • 2.2 莱州市污水处理厂改造项目管理组织形式35-37
  • 2.2.1 业主方项目管理的组织形式35
  • 2.2.2 施工单位项目管理的组织形式35-36
  • 2.2.3 监理单位项目管理的组织形式36-37
  • 2.3 本章小结37-39
  • 3 莱州市污水处理厂改造项目土建成本计划39-45
  • 3.1 莱州市污水处理厂改造项目成本影响因素39-40
  • 3.1.1 改造项目工程进度39
  • 3.1.2 改造项目施工质量39-40
  • 3.1.3 改造项目施工安全40
  • 3.1.4 改造项目现场管理40
  • 3.2 莱州市污水处理厂改造项目土建成本直接费计划40-41
  • 3.2.1 改造项目土建成本直接工程费40-41
  • 3.2.2 改造项目土建成本措施费41
  • 3.3 莱州市污水处理厂改造项目土建成本间接费计划41-43
  • 3.3.1 改造项目土建成本规费41
  • 3.3.2 改造项目土建成本企业管理费41-43
  • 3.4 莱州市污水处理厂改造项目土建成本计划43
  • 3.5 本章小结43-45
  • 4 挣值法在莱州市污水处理厂改造项目土建成本控制中的应用45-59
  • 4.1 莱州市污水处理厂改造项目土建成本控制思路45
  • 4.2 莱州市污水处理厂改造项目土建成本控制依据45-46
  • 4.2.1 改造项目工程承包合同45-46
  • 4.2.2 改造项目工程施工成本计划46
  • 4.2.3 改造项目进度报告46
  • 4.2.4 改造项目工程变更46
  • 4.3 莱州市污水处理厂改造项目土建成本控制原则46-47
  • 4.3.1 改造项目成本全员控制原则46-47
  • 4.3.2 改造项目成本动态控制原则47
  • 4.3.3 改造项目成本节约原则47
  • 4.3.4 改造项目成本责权利相结合原则47
  • 4.4 莱州市污水处理厂改造项目土建成本管理方法47-48
  • 4.4.1 按作业计划进行改造项目成本预算48
  • 4.4.2 建立改造项目费用管理台账48
  • 4.4.3 建立改造项目签证制度48
  • 4.4.4 实施改造项目标准成本控制48
  • 4.5 莱州市污水处理厂改造项目土建成本控制步骤48-54
  • 4.5.1 改造项目投标阶段成本控制49-50
  • 4.5.2 改造项目准备阶段成本控制50-51
  • 4.5.3 改造项目作业阶段成本控制51-53
  • 4.5.4 改造项目竣工验收阶段成本控制53-54
  • 4.6 基于挣值法的莱州市污水处理厂改造项目土建成本控制成效54-57
  • 4.6.1 改造项目的成本绩效控制结果54-56
  • 4.6.2 挣值管理的效果评价56-57
  • 4.7 本章小结57-59
  • 5 挣值法在应用过程中的保障措施59-65
  • 5.1 莱州市污水处理厂改造项目土建成本控制组织措施59-60
  • 5.1.1 建立改造项目组织管理机构59
  • 5.1.2 建立改造项目成本控制体系59-60
  • 5.2 莱州市污水处理厂改造项目土建成本控制技术措施60-61
  • 5.2.1 加强改造项目组织设计管理60
  • 5.2.2 加强改造项目项目变更管理60-61
  • 5.2.3 加强改造项目质量管理61
  • 5.3 莱州市污水处理厂改造项目土建成本控制经济措施61-63
  • 5.3.1 控制改造项目材料费61-62
  • 5.3.2 控制改造项目人工费62
  • 5.3.3 控制改造项目设备费62
  • 5.3.4 控制改造项目间接费用62-63
  • 5.4 莱州市污水处理厂改造项目土建成本控制法律措施63-64
  • 5.4.1 加强改造项目合同管理63
  • 5.4.2 加强改造项目索赔管理63-64
  • 5.5 本章小结64-65
  • 6 结论65-66
  • 参考文献66-68
  • 致谢68-69
  • 个人简历69
  • 发表的学术论文69


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