大庆油田天然气产业一体化发展战略研究
大庆油田天然气产业一体化发展战略研究【摘要】:本文基于现代管理理论和大庆油田天然气产业发展的实际情况,采用定性与定量相结合的系统分析方法,针对大庆油田天然气产业在改革与发展过程中亟
【学位授予单位】:天津大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2003
【分类号】:F426.22
【目录】:
- 第一章 绪 论8-19
- 1.1 本文研究的意义8-11
- 1.2 本文研究的相关理论综述11-17
- 1.2.1 国有企业重组改制的主要内容11-13
- 1.2.2 战略管理13-17
- 1.3 本文研究的重点及核心工作17-19
- 第二章 大庆油田实施天然气产业一体化战略的外部环境分析19-32
- 2.1 世界天然气工业的发展现状及对我国天然气工业的启示19-23
- 2.1.1 世界天然气工业的发展状况19-21
- 2.1.2 世界天然气工业发展的原因21-22
- 2.1.3 国外天然气工业的发展对我国天然气工业发展的启示22-23
- 2.2 中国天然气工业的现状与发展趋势23-27
- 2.2.1 中国天然气工业现状23-25
- 2.2.2 发展中国天然气工业的关键及措施25-26
- 2.2.3 中国天然气工业发展展望26-27
- 2.3 其他外部影响因素分析27-32
- 2.3.1 中油股份公司将天然气工业作为新的经济增长点27-28
- 2.3.2 我国天然气开发利用良好的政治氛围28-29
- 2.3.3 俄罗斯天然气对大庆油田天然气工业的威胁29-30
- 2.3.4 石油天然气与石化集团公司的战略性重组30-32
- 第三章 大庆油田实施天然气产业一体化战略的内部环境分析32-52
- 3.1 参与大庆油田天然气一体化重组的企业概况32-34
- 3.2 大庆油田天然气系统发展中存在的问题34-38
- 3.2.1 大庆油田目前天然气工业的布局不尽合理34-35
- 3.2.2 条块分割的管理模式束缚了天然气整体效益的发挥35-37
- 3.2.3 计划经济的管理体制束缚了民用天然气工业的发展37-38
- 3.3 实施天然气产业一体化的基础38-50
- 3.3.1 大庆油田天然气资源概况38-43
- 3.3.2 天然气产量预测43-50
- 3.4 天然气产品的市场分析50-52
- 3.4.1 全国的天然气市场情况50
- 3.4.2 大庆及周边地区的市场前景50-52
- 第四章 实施天然气产业一体化发展战略要素定量评价52-68
- 4.1 应用外部环境因素评价矩阵(EFE)评估企业所处的宏观环境52-59
- 4.1.1 EFE矩阵原理52
- 4.1.2 层次分析法概述52-55
- 4.1.3 大庆油田实施天然气产业一体化的EFE矩阵55-59
- 4.2 实施天然气产业一体化内部环境评价59-63
- 4.2.1 内部因素评价矩阵(IFE)简介59-60
- 4.2.2 实施天然气产业一体化的IFE矩阵60-63
- 4.3 实施天然气产业一体化内外部因素综合评价及可选战略63-68
- 4.3.1 实施天然气产业一体化战略备选方案63-64
- 4.3.2 用QSPM筛选企业发展战略方案64-68
- 第五章 大庆油田天然气产业一体化的战略研究68-79
- 5.1 大庆油田天然气产业化的战略目标68
- 5.2 油田公司内部按市场化运作实施天然气改革的战略举措68-77
- 5.3 大庆油田天然气产业一体化战略实施中存在的问题77-79
- 5.3.1 实施天然气一体化面临的问题77-78
- 5.3.2 实施天然气产业一体化改造的建议78-79
- 结 束 语79-80
- 参 考 文 献80-82
- 发表论文及参加科研情况说明82-83
- 致 谢83
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