汉中一安康天然气长输管道工程建设的安全管理方法研究

【摘要】：汉中—安康天然气长输管道项目是陕西省天然气股份有限公司筹资项目,此项目作为陕南地区的输气干线,也是陕西省输气主管网的重要组成部分。作为省天然气公司历史上难度最大、控制点最多的建设项目,秦岭山区中地质情况复杂,隧道、跨越多种工程并行,安全管理更是重中之重,如何总结、研究出一套行之有效的管理方法使施工单位、检测单位、监理单位及业主方互相配合,安全高效的完成项目建设任务是需要实际克服的难题。 论文在收集大量长输管道项目施工中常用的安全管理方法的基础上,总结分析了省天然气公司原来采用的完整性安全管理系统的优缺点,并结合现代安全管理理论、人本理论、安全预控管理理论等管理学原理提出了新型的以人为本的预控型安全管理方法。文章后半部分将此种方法的实施结构、具体改进方向等等作以说明,主要针对山区段、斜拉索跨越和隧道施工方面,对长输管道项目施工中发现的各种类型的危险源建立了清单总库,制定了预防措施,并进一步在汉中—安康长输管道项目建设施工中、后期得以实际应用。 从新方法的实施效果来看,安全管理能效明显提升,最后此种安全管理方法被陕西省天然气股份有限公司作为模板在各分公司和控股于公司进行推广使用,为后续其他长输管道项目的安全管理打下了坚实的基础,并对公司生产运行的相关部门的工作提供了新的思路和方向,为公司申报安全标准化二级企业作以基础数据支撑。 【关键词】：天然气管道 工程建设 安全管理
【学位授予单位】：西安石油大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2014
【分类号】：F426.22
【目录】：

• 摘要3-4
• ABSTRACT4-7
• 第一章 绪论7-15
• 1.1 研究的背景与目的7-9
• 1.1.1 研究的背景7-8
• 1.1.2 研究的目的8-9
• 1.2 国内外研究现状9-12
• 1.2.1 国外研究现状9-11
• 1.2.2 国内研究现状11-12
• 1.3 研究内容、方法及技术路线12-15
• 1.3.1 研究内容12-13
• 1.3.2 研究思路13
• 1.3.3 研究方法13-15
• 第二章 研究的理论基础15-20
• 2.1 系统原理15-16
• 2.2 人本原理16
• 2.3 预防原理16-17
• 2.4 强制原理17
• 2.5 安全预控管理理论17-19
• 2.6 人力资源理论19-20
• 第三章 长输管道项目建设及安全管理方法20-29
• 3.1 长输管道项目建设的程序20-21
• 3.2 项目建设常用的安全管理方法21-23
• 3.3 项目建设管理现状23-24
• 3.4 人的因素在长输管道项目施工中的影响24-27
• 3.4.1 人的不安全行为分类25-26
• 3.4.2 人的不安全行为产生的原因26-27
• 3.5 预控管理理论的应用27-29
• 第四章 汉中—安康管道项目的安全管理现状及分析29-35
• 4.1 汉中—安康管道项目简介及特点分析29-30
• 4.2 汉安管道项目安全管理方法的分析和评价30-33
• 4.2.1 安全管理实施内容分析30-32
• 4.2.2 安全管理方法的评价32-33
• 4.3 汉安项目中安全管理存在的问题33-35
• 第五章 汉安管道项目安全管理改进方法及措施35-50
• 5.1 汉安项目安全管理改进目标35
• 5.2 汉安项目安全管理改进步骤35-36
• 5.3 汉安项目安全管理改进方法36-38
• 5.4 汉安项目安全管理改进措施38-48
• 5.4.1 加强安全监督管理执行力38
• 5.4.2 重点进行危险源辨识38-44
• 5.4.3 做好安全技术培训44-45
• 5.4.4 安全文化与心理教育相结合45
• 5.4.5 完善施工安全措施45
• 5.4.6 制定隧道施工安全措施45-46
• 5.4.7 制定石方段安全施工措施46-47
• 5.4.8 制定斜拉索跨越安全施工措施47-48
• 5.5 改进方法预评价及实施效果48-50
• 第六章 结论与展望50-52
• 致谢52-53
• 参考文献53-55
• 攻读硕士学位期间发表的论文55-56

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