苏里格第六天然气处理厂建设项目进度控制研究

【摘要】：目前苏里格气田正处于经济高效开发阶段,诸多产能建设工程均在如火如荼展开,项目建设过程存在的质量控制、进度控制、成本控制、安全环保等问题是工程施工中需要严格把握的内容。本文首先介绍了进度控制原理,方法及进度计划的编制与实施等相关理论。接着阐述了“长庆油田苏里格第六天然气处理厂”工程项目进度控制准备,主要分析了项目概况,工作结构分解,项目组织机构设置与职能安排,以及进度控制制度设置。然后阐述了项目进度安排和进度计划的具体编制,同时详细描述了项目进度控制的动态监控,包括进度报告、偏差分析与纠偏措施。最后对项目进度控制的实施结果作了评价,总结了成功因素,也提出了建议和留待进一步解决的问题,以便更好地指导工程进度的实施,使其顺利达到预定目标,保证工期的按时完成。 【关键词】：项目管理 进度控制 动态监控
【学位授予单位】：西安石油大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：TU722
【目录】：

• 摘要3-4
• Abstract4-7
• 第一章 绪论7-13
• 1.1 研究背景及目的意义7-8
• 1.2 国内外研究现状8-10
• 1.2.1 国外研究现状8
• 1.2.2 国内研究现状8-10
• 1.3 研究思路和方法10-12
• 1.3.1 研究思路10-11
• 1.3.2 研究方法11-12
• 1.4 研究内容12-13
• 第二章 工程项目进度管理概述13-25
• 2.1 项目管理13-14
• 2.1.1 项目的概念及特征13
• 2.1.2 项目管理的概念13-14
• 2.2 项目管理的内容14-15
• 2.3 项目进度管理15-17
• 2.3.1 项目进度管理的目的15-16
• 2.3.2 项目进度计划制定需考虑的因素16-17
• 2.3.3 项目进度控制影响因素分析17
• 2.4 项目进度管理的原理与方法17-22
• 2.4.1 项目进度控制原理18-19
• 2.4.2 项目进度计划制定方法19-20
• 2.4.3 项目进度控制的方法20-21
• 2.4.4 项目进度控制步骤21
• 2.4.5 项目进度控制的有效实施21-22
• 2.5 油气田地面工程项目管理22-25
• 2.5.1 油气田地面工程建设项目的特征22-23
• 2.5.2 油气田地面工程建设项目管理要素23-25
• 第三章 苏里格第六天然气处理厂项目进度管理现状25-28
• 3.1 第六天然气处理厂项目概况25
• 3.2 第六天然气处理厂项目进度管理存在的问题25-27
• 3.3 第六天然气处理厂项目进度管理的问题分析27-28
• 第四章 苏里格第六天然气处理厂项目进度计划编制28-34
• 4.1 第六天然气处理厂项目建设管理目标28-29
• 4.2 第六天然气处理厂项目组织机构设置29-31
• 4.2.1 施工过程的组织原则29
• 4.2.2 第六天然气处理厂项目机构设置29-31
• 4.3 第六天然气处理厂项目工作分解31-32
• 4.4 第六天然气处理厂项目工作计划表32-34
• 第五章 苏里格第六天然气处理厂项目进度控制措施34-39
• 5.1 第六天然气处理厂项目进度控制的流程34-35
• 5.2 第六天然气处理厂项目进度跟踪35-36
• 5.3 项目进度的控制措施36-39
• 5.3.1 计划措施36-37
• 5.3.2 合同措施37
• 5.3.3 经济措施37-38
• 5.3.4 技术措施38
• 5.3.5 施工材料设备措施38-39
• 第六章 结束语39-40
• 致谢40-41
• 参考文献41-43
• 攻读硕士学位期间发表的论文43-44

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