大型工程项目集团组织之设计管理模式——记中国化学伊犁新天煤制天然气总承包项目设计管理

【摘要】：正大型煤化工项目涉及专业多、接口条件多、条件往返多、设计工期短,工程设计总体协调性、完整性、统一性等直接关系项目成败。伊犁新天年产20亿m3煤制天然气项目(简称伊犁项目)是一项规模巨大、涉及面广、技术难度大、质量要求高、建设周期相对较长的系统工程。工程设计是工程建 【作者单位】： 中国化学总承包项目部;
【关键词】： 集团组织 工程设计管理 中国化 总承包项目 管理模式 业主 项目部 项目设计 设计单位 伊犁
【分类号】：F426.72
【正文快照】： 大型煤化工项目涉及专业多、接口条件多、条件往返多、设计工期短,工程设计总体协调性、完整性、统一性等直接关系项目成败。伊犁新天年产20亿m3煤制天然气项目(简称伊犁项目)是一项规模巨大、涉及面广、技术难度大、质量要求高、建设周期相对较长的系统工程。工程设计是工程

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