深圳燃气天然气销售气量拓展专项审计调查案例

【摘要】：正[案例背景]深圳市的燃气供应自2007年开始从液化石油气向天然气转换,深圳燃气既要抓住机遇,利用国家天然气发展的产业政策,积极拓展新的天然气客户,又要履行与中石油西气东输二线签订的照付不议采购合同(40亿方)。为消化气量,集团公司领导提出大力拓展工商业天然气客户的政策,同时加大燃气管网的投资力度,并且对各分公司工商 【作者单位】： 深圳市燃气集团股份有限公司;
【关键词】： 专项审计调查;集团公司领导;燃气管道;销售管理;投资回收;燃气管网;照付不议;案例背景;管道气;分析模型;
【分类号】：F426.22;F239.4
【正文快照】： [案例背景]深圳市的燃气供应自2007年开始从液化石油气向天然气转换,深圳燃气既要抓住机遇,利用国家天然气发展的产业政策,积极拓展新的天然气客户,又要履行与中石油西气东输二线签订的照付不议采购合同(40亿方)。为消化气量,集团公司领导提出大力拓展工商业天然气客户的政策,

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