天然气管道更新改造和大修理项目计划管理探讨

【摘要】：为加强天然气管道更新改造和大修理项目计划管理,确保资金有效利用,保障长输管道管网的安全平稳运行,对更新改造和大修理项目计划管理进行了梳理。简要介绍了中国石油西气东输管道公司运营管理基本情况,对更新改造和大修理项目进行了描述。对存在的预算收紧、工作量增加、更新改造和大修理项目界限混淆、前期工作深度不够、合同审批周期长、验收结算工作滞后、企业资源计划(ERP)系统应用存在问题进行了分析。划分风险等级,进行项目排序;加大审查力度,强化过程控制;加强计划管理,提高业务素质;加强前期工作,控制项目变更;优化管控模式,落实简政放权;充分利用ERP系统进行项目计划管理。 【作者单位】： 中国石油西气东输管道公司;中国石油天然气管道工程有限公司;
【关键词】： 天然气管道 更新改造 大修理 计划管理
【分类号】：F426.22
【正文快照】： 障全国天然气稳定安全供应发挥着极其重要的作用。0引言由于西气东输管道公司管理的管道所处特殊的截至2015年3月31日,中国石油西气东输管地理环境(黄土塬、江南水网、山区),每年更新改道公司(简称西气东输管道公司)运营管理2条干造和大修理项目数百个,投入资金数亿。为保障西

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