对水电施工项目成本管理机制的思考

【摘要】：施工成本控制是项目管理的核心,建立并实施成本倒逼机制是控制施工项目成本的有效途径,即企业建立以项目为对象的成本考核、奖惩制度,对中标项目实行标后预算分解,对项目部成本模拟市场核算,项目部按照制造成本切块承包,建立单项工程成本核算体系和部门成本承包方式。 【作者单位】： 葛洲坝集团第一工程有限公司;
【关键词】： 成本管理 倒逼机制 施工项目 水电工程
【分类号】：F407.91;F407.61
【正文快照】： 成本管理是水利水电施工企业对其生产经营活动的成本费用进行预测、计划、控制、核算和分析等一系列的管理工作,工程项目的施工成本是构成施工企业的主要生产经营成本,施工成本控制是项目管理的核心。 如何按照水电工程项目管理的内在规律建立一套完善的成本管理机制,是一个

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