关于水电项目成本管理的思考

【摘要】：施工企业项目成本控制在整个项目目标管理体系中处于十分重要的地位。从做好成本预测,确定成本控制目标;成本计划执行过程中的管理;及时办理竣工结算,加强成本核算等几个方面,对水电项目成本管理进行探讨,可供业内人员参考。 【作者单位】： 青海华鑫水电开发有限公司;
【关键词】： 水电项目 成本 控制 管理
【分类号】：TV512
【正文快照】： 0引言水电工程项目成本管理是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下,对项目实施过程中所发生的费用,通过计划、组织、.控制和协调等活动实现预定的成本目标,并尽可能地降低成本费用的一种科学的管理活动,它主要通过技术、经济和管理等活动达到预定目标,实现企业盈利的

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