大型水电工程建设期发包人合同管理实践浅析

【摘要】：合同管理是水电工程造价管理的基础,加强建设期合同管理有助于提高工程建设质量,降低工程投资,优化投资效益,增强企业竞争力。结合水电工程建设实际,介绍了合同管理制度的建立,合同管理职责,合同执行的过程管理重点等理论,指出了目前合同管理过程中的一些问题,并进行了分析和探讨。 【作者单位】： 华能澜沧江水电股份有限公司;华能西藏发电有限公司;
【关键词】： 水电站 建设期 合同管理 投资效益
【分类号】：TV512
【正文快照】： .^ ^H 当前,水电工程发电效益面临的形势不容乐 观。一是随着国家电力体制改革的进一步深化, “落地电价”格局正在逐步形成,国家核定上网电 价的机制最终将被打破,发电公司整体竞价上网 已不可避免’发电效益将_重大的不确定性;二是近十年来,水电装机的大量增加,同-区域电网

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