大型煤炭企业集团财务公司发展策略研究

【摘要】：随着煤炭行业经济进入缓慢发展期,国内大型煤炭集团大多面临资金管理等各种财务管理问题,而集团财务公司能否真正发挥集团金融服务功能,并以自身的财务服务功能促进集团财务管理的提升,对于煤炭集团能否真正实现良好的财务管控具有重要影响。精细化管理及德国财务公司的成功发展经验对我国煤炭集团财务公司的发展具有借鉴意义。文章介绍了精细化管理及德国财务公司成功发展经验,并结合当前煤炭行业国家战略,给出了国内煤炭集团财务公司发展策略。 【作者单位】： 神华科学技术研究院有限责任公司;
【关键词】： 精细化管理 集约化 风险控制
【分类号】：F426.21;F406.7
【正文快照】： 为了加强资金管控,促进资金的灵活运用,避免出现子分公司盈余与贷款同时存在的现象导致的财务费用与成本增加及总部对集团内部现金流量控制力较差等现象,目前大多数煤炭集团成立了集团内部的财务公司。然而,从集团财务公司运行的实践来看,在发挥重要的财务服务功能的同时,也存

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