基于施工方视角的水利BT项目风险管控研究

【摘要】：在国家有加强水利建设的强烈愿望的同时,中央加大了水利项目的投资。但地方财政资金短缺,于是地方政府把目光投向了BT这一项目融资模式,通过引入社会资金进行水利项目建设,水利BT项目由此产生。作为水利水电建设企业,面临前所未有的机遇。BT模式在国内已经运行了很多年,但是在水利项目上运用BT模式还是新鲜事物。因国家法律规范的滞后,目前也没有对BT有一个明确的定义,也因不同项目的特殊性,BT模式已经演变成了多种模式,再加上有的企业利用BT名义进行违规操作,使得BT项目风险丛生,加强企业的BT风险管控十分必要。 文章首先对介绍了BT模式国内外研究现状,给出了它的概念、优缺点、运作程序,然后对风险管理的基本理论和水利BT项目进行了介绍,重点通过头脑风暴识别出水利施工企业BT项目风险,建立风险分解结构；然后通过定性分析初步分析风险产生的原因、可能导致的结果、风险的征兆；再通过专家打分法对风险的发生概率(P)、风险后果的严重程度(S)、风险的可监测性(D)三个维度进行逐个打分,并按风险值(RPN)高低进行排序,分清主次,实现重点控制。根据水利BT项目的特点,文章提出了水利施工企业针对性的应对措施。最后,介绍了A水利施工企业按应对措施相似性把风险分成四类,一是加强合同谈判和管理,二是加强企业内部管理,三是加强人才培养,四是购买保险。通过建立企业投资管理机制、开展企业全面预算、进行内部项目竞争性承包、实施BT项目前期策划等方法,系统的解决企业BT风险。 【关键词】：BT模式 风险管理 专家打分法 全面预算
【学位授予单位】：昆明理工大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2014
【分类号】：F406.7;F426.91
【目录】：

• 摘要5-6
• Abstract6-11
• 第一章 绪论11-19
• 1.1 论文选题研究背景11-12
• 1.2 论文选题的目的和意义12-14
• 1.3 论文选题研究现状14-17
• 1.3.1 国外研究现状14-15
• 1.3.2 国内研究动态15-17
• 1.4 本文研究的内容17-18
• 1.5 本文创新性18-19
• 第二章 BT项目概论与风险管理概论19-29
• 2.1 BT项目概述19-21
• 2.1.1 BT项目的概念19-20
• 2.1.2 BT项目的分类20-21
• 2.2 BT项目的优缺点21-22
• 2.2.1 BT项目的优点21-22
• 2.2.2 BT项目的缺点22
• 2.3 BT项目运作程序22-24
• 2.3.1 前期决策阶段22-23
• 2.3.2 项目实施阶段23-24
• 2.3.3 项目回购阶段24
• 2.4 项目风险管控概述24-29
• 2.4.1 风险的定义和分类24-25
• 2.4.2 风险管理的概念25-26
• 2.4.3 风险管理的程序26-29
• 第三章 水利BT项目的主要风险分析29-48
• 3.1 水利项目简介29-34
• 3.1.1 水利项目建设程序29-31
• 3.1.2 水利项目涉及的审批手续31-32
• 3.1.3 水利项目资金来源32
• 3.1.4 水利BT项目涉及的相关方32-34
• 3.2 水利BT项目风险识别34-36
• 3.3 风险分析36-48
• 3.3.1 风险定性分析36-40
• 3.3.2 风险定量分析40-48
• 第四章 水利企业BT项目风险应对措施48-54
• 第五章 A公司BT项目风险管理实际应用54-71
• 5.1 建立企业的投资管理体系55-58
• 5.1.1 主要工作流程56
• 5.1.2 主要工作内容56-58
• 5.2 实施企业全面预算管理58-63
• 5.2.1 企业部门预算59-60
• 5.2.2 公司项目预算60-63
• 5.2.3 公司预算63
• 5.3 项目内部竞争性承包63-66
• 5.4 实施BT项目前期策划66-69
• 5.4.1 项目组织机构和人员的策划67
• 5.4.2 施工组织技术、重点方案及进度管理的策划67
• 5.4.3 设备与物资供应策划67-68
• 5.4.4 质量管理策划68
• 5.4.5 安全文明施工及环境保护策划68
• 5.4.6 劳务招标策划68
• 5.4.7 经营管理策划68-69
• 5.4.8 风险规避方案69
• 5.4.9 人才培养策划69
• 5.5 购买保险69-71
• 第六章 结论、评价、建议71-73
• 致谢73-74
• 参考文献74-77

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