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整合新生力量建设“四新”电厂的实践——以国电大渡河瀑布沟水力发电总厂为例

来源:论文学术网
时间:2024-08-19 00:33:17
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整合新生力量建设“四新”电厂的实践——以国电大渡河瀑布沟水力发电总厂为例【摘要】:企业可持续发展需要调动各方力量。结合新建大型水电厂管理实践,阐述了如何以创建"四新"企业为载体,统

【摘要】:企业可持续发展需要调动各方力量。结合新建大型水电厂管理实践,阐述了如何以创建"四新"企业为载体,统筹协调文化、制度、机制等,将各方力量整合起来,发挥他们的智慧和力量,为企业发展添砖加瓦、贡献力量。 【作者单位】: 国电大渡河瀑布沟水力发电总厂党委;
【关键词】电厂 企业文化 企业管理
【分类号】:F426.61
【正文快照】: 建设新电厂、新机制、新水平、新面貌的“四新”电厂,是中国国电集团公司关于新电厂建设的具体要求,也是每一个新建电厂追求的目标。作为大渡河流域建设规划中最大的发电总厂,国电大渡河瀑布沟水力发电总厂(以下简称“总厂”)自2006年10月开始生产筹建以来,按照公司“必须达标

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