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哈电公司水电经营战略案例研究

来源:论文学术网
时间:2024-08-18 22:03:08
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哈电公司水电经营战略案例研究【摘要】:战略,是一项全局性、长远性的决策。企业的经营战略是直接决定企业发展与未来前景的重要决策,任何一个企业不仅要制定经营战略,而且经营战略制定的好坏

【摘要】:战略,是一项全局性、长远性的决策。企业的经营战略是直接决定企业发展与未来前景的重要决策,任何一个企业不仅要制定经营战略,而且经营战略制定的好坏将与企业的命运息息相关。对于现代公司而言,企业的经营战略是其公司总体战略的核心内容。 本案例叙述了中国机电行业龙头企业——哈尔滨电机厂有限责任公司企业概况、经营管理历史沿革、所处的水电行业发展与竞争状况以及该公司总体经营战略的情况,较详细的描述了该公司改革开放后在进入市场经济的过程中、全球化经济给该公司带来的挑战与机遇,在案例的最后特别列举了该公司参加的世界瞩目的三峡水电站项目左、右岸机组投标的经营战略实例。 本文在案例分析部分运用战略管理、市场营销及相关理论,对哈电公司内外部环境和经营战略作了具体的分析和评价。通过市场竞争分析和目标市场的研究,对哈电公司如何制定和应用经营战略,进而提高企业的竞争优势进行分析与总结。 本案例力图通过对哈电公司水电经营发展反复历程的研究,意在说明经营战略对企业的发展是至关重要,只有适合本企业发展的经营战略,才能把企业引向光明之路。 【关键词】:水电 战略 经营战略
【学位授予单位】:哈尔滨工程大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2004
【分类号】:F279.26
【目录】:
  • 第1部分 案例8-37
  • 1.1 哈尔滨电机厂有限责任公司简介8-11
  • 1.2 哈尔滨电机厂有限责任公司生产 经营管理历史沿革11-13
  • 1.3 水电行业的发展与竞争情况13-26
  • 1.3.1 国内外水电行业的发展状况13-17
  • 1.3.2 哈电公司的行业地位17-20
  • 1.3.3 竞争对手情况20-23
  • 1.3.4 水电市场发展趋势和国家政策走势23-24
  • 1.3.5 哈电公司的水电用户情况24-26
  • 1.4 哈电公司的水电经营战略26-37
  • 1.4.1 哈电公司的近年来水电经营战略26-30
  • 1.4.2 三峡项目的经营战略与对策30-36
  • 1.4.3 水电经营业绩36-37
  • 第2部分 案例分析37-51
  • 2.1 哈电公司市场经营环境分析37-42
  • 2.1.1 水电市场宏观环境分析37-38
  • 2.1.2 水电行业环境分析38-40
  • 2.1.3 哈电公司内部环境分析40-42
  • 2.2 哈电公司经营战略状况分析42-45
  • 2.2.1 哈电公司现状的研究分析42-43
  • 2.2.2 哈电经营战略与对策的分析和评价43-45
  • 2.3 哈电公司的SWOT分析45-48
  • 2.3.1 内部优势(Strength)45-47
  • 2.3.2 内部劣势(Weakness)47
  • 2.3.3 外部机会(Opportunity)47
  • 2.3.4 外部威胁(Threat)47-48
  • 2.3.5 哈电公司SWOT分析结果48
  • 2.4 哈电公司水电经营战略的经验教训48-51
  • 结论51-52
  • 参考文献52-55
  • 攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果55-56
  • 致谢56-57
  • 个人简历57


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