KD水电勘察设计公司国际化战略研究
KD水电勘察设计公司国际化战略研究【摘要】:我国的水电勘察设计行业伴随着改革开放的前行,走过了三十年的辉煌。攻克了诸多水电科技难题,成功建成了多个享誉全球的世纪工程。在总结成就的同
【学位授予单位】:云南财经大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2015
【分类号】:F426.61;F272
【目录】:
- 摘要3-4
- Abstract4-9
- 第一章 绪论9-15
- 第一节 研究背景和意义9-12
- 一、研究背景9-11
- 二、研究意义11-12
- 第二节 研究内容和技术路线12-13
- 一、研究内容12
- 二、技术路线12-13
- 第三节 研究方法13-15
- 一、文献分析法13-14
- 二、访谈法14
- 三、比较分析法14-15
- 第二章 企业国际化战略相关理论基础15-24
- 第一节 国外国际化战略理论15-20
- 一、垄断优势理论15-16
- 二、产品生命周期理论16-17
- 三、内部化理论17
- 四、国际生产折衷理论17-18
- 五、竞争战略理论18-19
- 六、核心能力理论19-20
- 第二节 国内国际化战略研究现状20-22
- 第三节 国际化战略管理的目标和动因22-24
- 一、国际化战略的目标22
- 二、国际化战略管理的动因22-24
- 第三章 KD公司战略环境分析24-40
- 第一节KD公司外部环境分析24-30
- 一、政治环境分析24-25
- 二、经济环境分析25-27
- 三、社会环境分析27
- 四、技术环境分析27-29
- 五、竞争对手分析29-30
- 第二节KD公司内部环境分析30-34
- 一、KD公司业务概况30-32
- 二、KD公司国际化发展的优势分析32-34
- 三、KD公司国际化发展的劣势分析34
- 第三节 SWOT分析34-40
- 一、KD公司的SWOT矩阵35-37
- 二、SO战略37
- 三、ST战略37-38
- 四、WO战略38-39
- 五、WT战略39
- 六、策略分析39-40
- 第四章 KD公司国际化战略选择和制定40-53
- 第一节 国际化战略选择40-44
- 第二节 KD公司国际化战略的区位选择44-49
- 一、国际水电市场情况44-45
- 二、东南亚市场45-47
- 三、非洲市场47-48
- 四、南美市场48-49
- 第三节 KD公司国际化战略的经营模式选择49-50
- 第四节 KD公司国际化进入方式的选择50-53
- 一、战略联盟是战略调整必然要求50-51
- 二、联盟资源的转化51-52
- 三、战略联盟发展模式的选择52-53
- 第五章 KD公司国际化战略实施的保障53-60
- 第一节 人力资源保障53-54
- 一、人力资源的选聘53-54
- 二、人力资源的激励54
- 三、人力资源的培训54
- 第二节 组织保障54-55
- 第三节 科技创新保障55-56
- 第四节 资金保障56-58
- 第五节 风险控制58-60
- 一、加强分析研究国外市场58-59
- 二、重视宗教和社会导向59-60
- 第六章 研究结论与展望60-62
- 第一节 研究结论60-61
- 第二节 研究展望61-62
- 附录:KD公司国际化战略访谈提纲62-63
- 参考文献63-66
- 致谢66
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