水电企业社会责任成本管理研究

【摘要】：水电属于清洁能源之一对环境的破坏较低,而且我国拥有的水电资源世界排名第一,大力发展水电是电力行业未来的发展方向。随着经济的发展与社会的进步,经济全球化与企业管理国际化逐步加深,政府、媒体、消费者及社会公众等利益相关者都期望企业在实现自身经济利益的同时,能够承担更多的社会责任。水电企业在追求经济效益同时也承担了巨大的社会责任。履行社会责任就要负担相应社会责任成本,社会责任成本给传统的企业成本核算与管理带来了新的思路和调整,而成本核算与管理的目的就是为了给企业提供信息以便更好地做出决策,更好地运营。本文旨在吸收国内外企业社会责任与成本管理的理论研究精华的基础上,提出水电企业应该加强社会责任成本管理的建设,形成综合、系统的社会责任内部控制,进而推动水电企业履行社会责任。本文首先分析国内外社会责任理论的研究现状。然后介绍利益相关者理论等企业社会责任基础理论基础,为本文的研究提供理论支持。其次根据相关理论确定水电企业社会责任的内涵、概论,把水电企业的社会责任成本从支出的经济用途上划分为四类:员工责任成本、环境责任成本、社区公益成本、安全责任成本;从层次上分为:强制责任成本、自愿责任成本两个层次。并总结水电企业社会责任成本管理的动力、标准、方法,确定水电企业社会责任成本管理的基础。再从内部控制机制和外部导向管理机制两个方面建立水电企业的社会责任成本管理的机制。最后,通过实证分析研究发现目前我国水电企业社会责任成本管理面临的问题,并提出政策意见。 【关键词】：水电企业 利益相关者 成本管理 内部控制
【学位授予单位】：湖南科技大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：F426.61;F406.7
【目录】：

• 摘要5-6
• ABSTRACT6-10
• 第一章 引言10-16
• 1.1 研究背景与意义10
• 1.2 国内外研究现状10-13
• 1.2.1 国外研究现状10-11
• 1.2.2 国内研究现状11-13
• 1.3 研究思路13
• 1.4 研究方法13
• 1.5 研究创新点13-16
• 第二章 企业社会责任成本管理的理论基础16-20
• 2.1 社会责任理论16-17
• 2.2 成本管理理论17
• 2.3 内部控制理论17-20
• 第三章 水电企业社会责任成本管理体系构建的依据20-24
• 3.1 水电企业社会责任成本的内容20-21
• 3.1.1 水电企业社会责任的界定20
• 3.1.2 水电企业社会责任成本的分类20-21
• 3.2 水电企业社会责任成本管理体系21-24
• 3.2.1 水电企业社会责任成本管理动力21-22
• 3.2.2 水电企业社会责任成本管理标准22-23
• 3.2.3 水电企业社会责任成本管理方法23-24
• 第四章 水电企业社会责任成本管理的机制构建24-34
• 4.1 水电企业社会责任成本内部管理机制25-31
• 4.1.1 企业社会责任的战略规划机制25-26
• 4.1.2 企业社会责任的决策机制26-27
• 4.1.3 水电企业社会责任的评价机制27-31
• 4.2 水电企业社会责任成本管理外部管理机制31-34
• 4.2.1 水电企业社会责任的激励机制31-32
• 4.2.2 水电企业社会责任的监督机制32-34
• 第五章 水电企业社会责任成本管理的实证研究34-44
• 5.1 长江电力社会责任成本分析34-40
• 5.1.1 长江电力社会责任成本总体发展分析34-35
• 5.1.2 社会责任成本构成情况分析35-38
• 5.1.3 社会责任成本投入产出分析38-40
• 5.2 长江电力社会责任成本管理现状与问题40-41
• 5.2.1 长江电力社会责任成本管理的现状40-41
• 5.2.2 长江电力社会责任成本管理的问题41
• 5.3 长江电力社会责任成本管理对策41-44
• 5.3.1 外部方面41-42
• 5.3.2 内部方面42-44
• 第六章 结论44-46
• 参考文献46-48
• 致谢48-50
• 附录A 攻读硕士学位期间主要研究成果50

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