太原煤气化集团公司战略转型发展研究

【摘要】：随着全球经济进入缓慢稳定的增长时期,为使我国国民经济持续健康稳定的发展,调整宏观经济结构和产业结构、保持经济稳定增长迫在眉睫。近十年来,在全球高速经济的带动下,煤炭、钢铁、水泥、化工等基础工业得到了迅猛发展,产能建设井喷式发展,但环境污染也日趋严重。当经济发展逐渐趋稳时,基础工业产能的结构性过剩和发展的不协调矛盾日益凸显。煤炭作为一次性消费占比最大的化石能源,在国民经济中有着重要地位,但同时也是造成环境污染的最大源头,在煤炭产能大幅过剩和环境污染问题令公众更加担忧的情况下,煤炭工业必须加快调整升级的步伐以应对未来的发展。 本文正是在这样的背景下对国有煤炭企业的战略转型发展进行了研究,希望通过研究对太原煤气化集团公司和类似煤炭企业的战略发展提供一些借鉴和帮助。我国的国有煤炭企业管理从原来计划经济的体制下解放出来,逐步由关注计划生产任务的完成转向关注企业整体效益的发展,大集团逐步由关注企业经营管理转向关注企业战略管理。本文从战略管理的视角,首先对复杂多变的外部环境进行了扫描和识别,应用PEST和波特五力分析模型等方法对宏观环境和行业环境进行了分析；其次对企业内部的资源和能力进行了分析,得出相对优势和劣势；最后用SWOT模型分析外部环境给企业带来的机会、威胁和企业内部资源及能力带来的优势、劣势等影响因素,通过因素之间的组合构造,提出适合企业自身的战略发展思路和规划,并对战略规划的具体实施提出可行方案。 本文通过对太原煤气化集团公司的战略转型发展进行研究得出以下结论。公司总体战略为,坚持发展战略来解决面临的困境,以纵向一体化战略和相关多元化战略的思路：加强煤炭板块核心发展、稳步拓展煤化工板块、扩大燃气板块、培育新兴非煤产业,逐步优化升级产业结构,提高煤炭综合利用效率,增强产业链综合竞争能力。业务层战略为,煤炭板块低成本战略：低成本扩张煤炭资源储备和低成本煤炭生产加工;煤化工板块差异化战略：在新型煤化工板块上以产品差异化为突破口,使煤炭板块和燃气板块产业链条正常接续；燃气板块集中化战略：以集中化战略抢占并扩大燃气终端输配市场份额,并取得较高话语权,提升公司品牌形象。 【关键词】：煤炭企业 战略转型 环境分析 SWOT分析
【学位授予单位】：太原理工大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2014
【分类号】：F426.21;F272
【目录】：

• 摘要3-5
• Abstract5-11
• 1 绪论11-15
• 1.1 研究背景及意义11-12
• 1.1.1 研究背景11-12
• 1.1.2 研究目的及意义12
• 1.2 研究思路及方法12-15
• 1.2.1 研究思路12
• 1.2.2 研究方法12-15
• 2 相关理论与综述15-23
• 2.1 企业战略管理理论15-20
• 2.1.1 企业战略管理概念15-16
• 2.1.2 企业战略管理主要理论16-18
• 2.1.3 企业战略管理理论发展18-20
• 2.2 国内企业战略管理理论研究现状20-23
• 3 太原煤气化集团公司现状与问题23-29
• 3.1 太原煤气化集团公司现状23-27
• 3.1.1 股权结构23-24
• 3.1.2 组织机构24-26
• 3.1.3 员工情况26
• 3.1.4 业务状况26
• 3.1.5 太原工厂区搬迁情况26-27
• 3.1.6 晋煤集团简述27
• 3.2 太原煤气化集团公司存在问题27-29
• 4 太原煤气化集团公司外部环境分析29-51
• 4.1 宏观环境——PEST分析29-35
• 4.1.1 政策因素29-31
• 4.1.2 经济因素31-33
• 4.1.3 社会因素33-34
• 4.1.4 技术因素34-35
• 4.2 行业环境分析35-51
• 4.2.1 煤炭行业现状分析35-38
• 4.2.2 煤化工行业现状分析38-42
• 4.2.3 燃气行业现状分析42-46
• 4.2.4 波特五力模型分析46-51
• 5 太原煤气化集团公司内部资源与能力分析51-63
• 5.1 管理现状分析51
• 5.2 人力资源状况分析51-53
• 5.3 财务状况分析53-55
• 5.4 煤炭业务分析55-57
• 5.5 煤化工业务分析57-58
• 5.6 燃气业务分析58-63
• 6 太原煤气化集团公司战略规划63-71
• 6.1 SWOT分析63-67
• 6.1.1 机会63-64
• 6.1.2 威胁64-65
• 6.1.3 优势65
• 6.1.4 劣势65-67
• 6.2 战略规划67-68
• 6.2.1 战略思路67
• 6.2.2 战略目标67
• 6.2.3 总体战略67-68
• 6.2.4 业务战略68
• 6.3 战略重点68-71
• 6.3.1 煤炭板块战略重点68-69
• 6.3.2 燃气板块战略重点69
• 6.3.3 煤炭综合利用板块战略重点69-70
• 6.3.4 新兴产业板块战略重点70-71
• 7 太原煤气化集团公司战略实施71-75
• 7.1 公司总体战略实施71-73
• 7.1.1 建立战略管理体系71
• 7.1.2 转变战略领导模型71-72
• 7.1.3 优化调整组织机构72-73
• 7.2 公司职能战略实施73-75
• 7.2.1 完善人力资源体系73
• 7.2.2 优化拓宽融资渠道73-74
• 7.2.3 加强企业技术创新74
• 7.2.4 提高风险管控意识74-75
• 8 研究结论75-77
• 参考文献77-81
• 致谢81

您可以在本站搜索以下学术论文文献来了解更多相关内容

企业战略管理理论的演进与发展    徐景明,林旭

企业战略管理理论的新发展与新趋势    张学文,周浩明

企业资源学派与能力学派的回顾与比较    许可;徐二明;

中国企业战略管理转型的基本模式研究    冯海龙;

战略管理理论的演进及发展趋势    胡元林;缪斌;

战略管理的演进与发展趋势    简兆权,李垣

动态环境下的企业战略转型动因与阻力研究    唐健雄;王国顺;周勇;

90年代企业战略管理理论的发展与研究趋势    武亚军

利益相关者理论及其对战略管理的启示    赵德志,赵书科

浅谈企业战略管理理论的新发展及趋势    张倩;尹上梓;

持续竞争力:公司战略管理的核心    康建中

提升中国工业制成品国际竞争力对策分析    李杏

中心—边缘:近代中国经济格局的转变    王列辉;

产业集群——东北振兴的必由之路    刘祥琪

基于自主创新的安徽省汽车产业集群竞争力研究    陈乐乐;

基于主成分分析的阜阳市城市竞争力评价    张士杰;王辛;

农业产业集群的理论基础研究    姜遥;王慧;

美国消费者决策型态及其跨文化可推广性    吕德中

利用钻石模型分析安徽电子商务的竞争力    陈惠;

产业集群的区域竞争优势及培育    王宏;王泽强;

服务经济与循环经济    季薇;

京津冀区域旅游文化产业协同发展——基于产业集群理论的视角    李刚;汪爽;王碧含;

北京产业发展新格局形成与创新产业集群构建    曾宪植;

基于创新驱动的北京文化创意产业发展研究    陈树文;任筱楠;

论自主创新提升龙江核心竞争力的路径选择    宋天和;莫袆;

论发挥研发中心在企业持续发展中的核心和带动作用    宋北光;

京津冀区域旅游文化产业协同发展研究——基于产业集群理论的视角    李刚;汪爽;王碧含;

基于经济学视角的文化产业形成机理分析    韩平;程栋;

构建共性协作网络 打造支持服务平台——粤东地区产业集群的升级路径和政策指引    高见;

北京市综合性观光农业园效益影响机理及调控策略    蔡建明;杜姗姗;

职业体育联盟的经济分析    王岩

珠江三角洲运动服装业市场营销环境与策略研究    许玲

中国民航运输业国际竞争力研究    李栋梁

中药企业竞争力形成机理与评价研究    许方球

适应性企业战略协同机制研究    张亚娟

高新技术企业持续竞争优势研究    赵忠伟

基于提升国民经济竞争力的风险投资发展研究    胡顺东

我国旅游产业国际竞争力研究    张秀华

基于海洋可持续发展的中国海洋科技创新战略研究    倪国江

中国滨海旅游功能分区及其空间布局研究    刘佳

我国柑橘产业化中的法律问题研究    阮晓毅

湖北省淡水渔业发展及其影响因素实证研究    陈曙

邯郸市农业产业集群的现状及发展策略研究    尹慧君

山东省中小企业集群与区域经济协调发展研究    王国艳

地方政府在体育产业集群发展初期作用研究    田莉

基于结构方程的体育产业集群影响因素模型研究    巢旭

区位优势要素对上海体育产业集群形成的影响研究    张烨

体育产业集群影响因素实证研究    邓娜娜

我国投资银行业的发展策略研究    孙红

吉林省县域经济产业协同发展研究    李三保

战略管理理论的沿革最新进展及发展趋势    雷如桥,陈继祥

战略管理理论的演绎和展望    张红兵;和金生;

建构基于人本导向的企业发展战略体系初探    赵国杰,冯石岗

西方企业经营战略研究的源流、学派与比较    赵国杰

中国大型企业多角化实证研究——兼与美国大公司比较分析    尹义省

中国战略管理学研究现状评估    许德音,周长辉

企业战略管理理论的最新发展    黄抒予;

复杂多变环境下和谐管理理论与企业战略分析框架    席酉民,姚小涛

我国企业核心能力实证研究    王毅

企业竞争战略理论的发展与创新——综论80年代以来的三大主要理论流派    叶克林

战略网络中的嵌入关系及其特征和影响分析    余志良;谢洪明;蓝海林;

战略网络对企业绩效影响分析    林健,李焕荣

战略网络的竞争优势观    张毅,张子刚,祝业精

简论战略网络中的协调机制    祝业精

战略网络研究的新进展    李焕荣;林健;

战略网络的结构、类型、构成要素和功能研究    李焕荣 ,林健

战略网络、产业群聚与企业竞争力的关系研究    谢洪明,肖文辉,韩子天

战略网络与提升企业吸收力    李自如,肖小勇

战略认知理论演化轨迹综述    张良久;周晓东;

战略网络中的企业持续发展    阮平南;刘菲;

战略网络自组织演化机制研究    张敬文;

中化形成三大经济圈仓储战略网络    本报记者 吴莉

制造业发展战略研究 亟待进行五大创新    发言人 王汝林

基于公司战略网络的角色定位及其战略研究    成果

动态视角下的战略网络组织间知识转移机理研究    王莹

基于战略网络视角的产业区企业竞争优势实证研究    马刚

基于企业网络的战略柔性与企业创新绩效提升机制研究    范志刚

基于企业能力的自我中心型战略网络研究    许小虎

基于动态能力观的企业战略网络构建与治理研究    戚桂清

面向战略网络的组织功能和组织规则研究    郭芳

企业战略网络的性质及治理机制    杨晓东

基于核心竞争力的企业战略网络管理理论研究    陈妍

基于战略网络的网络控制机制研究    苏渺

战略网络内共生演化研究    刘云

战略网络中企业的知识共享和创新研究    刘轶

战略联盟中企业间信任关系的影响因素研究    袁天鹏

战略网络核心企业的网络治理机制研究    吴美清

企业战略网络自组织研究    林琳

基于场理论的战略网络构建研究    陈运腾