水电施工企业成本控制关键点

【摘要】：实际工作中,如何做好成本控制从而提高企业效益,是每个企业都很关注的课题。应根据各企业自身的管理、技术、经济等水平不同特点执行不同方法。本文主要是谈到水电施工企业成本控制关键点,笔者根据水电施工企业的施工周期长、技术条件复杂、投资规模大、不可能建立和其他制造业一样的标准成本控制系统、施工人员中民工较多,施工区域地理和气候条件一般又不利等实际情况。提出几点水电施工企业成本控制方法,以期给相关工作提供参考。 【作者单位】： 中国水电建设集团辽宁工程局有限公司;
【关键词】： 水电 施工企业 成本控制
【分类号】：F426.91;F426.61;F406.72
【正文快照】： 一、水电施工企业成本控制重要性水电施工企业通常临时组成工程项目的管理机构,在当前的经济条件下,如果我们还遵循传统的计划经济的成本控制模式,那就会与飞速变化的经济环境相脱节,最终导致成本升高,企业在经济成本控制方面会十分被动。严重的还会因为资金链断裂而导致项目

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