水电建设物资企业转型为物资管理职能部门的探讨

【摘要】：目前 ,水电建设竞标市场不规范 ,施工中“豆腐渣工程”大量存在 ,低价中标又很多 ,而物资材料费用在水电建设工程中约占工程总投资的 60左右。针对这种现状 ,着重阐述了水电建设物资企业转型为物资管理职能部门 ,对施工项目物资实施管理的先进性、科学性以及如何对项目加强管理进行了探讨 ,以期有利于施工单位加快工程建设成本控制、增加效益、适应水电建设市场经济的发展需要 【作者单位】： 中国水利水电第五工程局物资公司!四川广元628003
【关键词】： 形势分析 经营和管理 ISO质量标准 成本控制 队伍建设 经济效益
【分类号】：F253
【正文快照】： 在水电工程建设中 ,施工材料费用约占工程总投资的 60左右 ,施工材料管理在整个水电建设项目产品成本控制中处于至关重要的地位。笔者拟通过施工项目材料供应现状分析 ,对水电物资企业转型为物资管理职能部门的先进性和科学性及如何加强在建项目物资管理作一粗浅探讨。1　

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