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国际水电工程EPC项目全面风险管理研究

来源:论文学术网
时间:2024-08-18 12:57:31
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国际水电工程EPC项目全面风险管理研究【摘要】:随着经济全球化的日益加强,越来越多的中国工程承包企业走出国门,走向国际工程承包市场。与国内工程相比,国际工程具备合同金额巨大、项目周

【摘要】:随着经济全球化的日益加强,越来越多的中国工程承包企业走出国门,走向国际工程承包市场。与国内工程相比,国际工程具备合同金额巨大、项目周期长、管理复杂等特点,使得国际工程承包面临很高的风险。在国际工程承包市场,EPC总承包是主要的合同模式,这种模式下,业主不参与具体项目管理,总承包商需要承担更多的责任;对于我国工程公司来说,做好国际EPC工程的全面风险管理是企业在国际市场上保持竞争力的关键,具有重要的现实意义。因此,从EPC总承包商的角度进行全面风险管理研究很有必要。 本文的主要研究对象是国际EPC工程项目的全面风险管理。首先介绍了风险的定义及其特征,然后对项目风险管理的相关理论进行阐述,说明了项目风险管理的主要内容。在项目风险理论的基础之上,提出了全面风险管理理论,并指明全面风险管理理论与传统风险管理的不同之处。 文章第3章根据风险因素识别的流程和原则,结合EPC国际工程项目的特点,从全方位和全过程两个角度对国际EPC水电项目做了全面风险因素分析;第四章则是按照目标确定、实施规划、组织架构、风险分析、内部控制、文化建设、信息沟通建设、监控与改进八个步骤构建了EPC国际工程项目的全面风险管理体系;第5章是对厄瓜多尔一个EPC国际水电工程项目的实证研究,根据全面风险管理理论进行了风险识别和风险分析,利用层次分析法对项目的所有风险进行了风险等级评价,并以风险等级为依据制定了相应的风险应对策略。 把全面风险管理思想运用到EPC国际工程中,对项目实行全过程、全风险、全方位的风险管理和全面的组织措施可以有效地控制风险,保障项目目标的实现。 【关键词】:国际工程 EPC总承包 全面风险管理 风险分析
【学位授予单位】:华北电力大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2013
【分类号】:F426.61
【目录】:
  • 摘要5-6
  • Abstract6-7
  • 目录7-9
  • 第1章 绪论9-16
  • 1.1 研究背景及意义9-10
  • 1.1.1 研究背景9-10
  • 1.1.2 研究意义10
  • 1.2 国内外研究现状10-13
  • 1.2.1 国外研究现状10-12
  • 1.2.2 国内研究现状12-13
  • 1.3 论文主要内容和创新点13-16
  • 1.3.1 论文主要内容13-14
  • 1.3.2 论文的基本框架14
  • 1.3.3 可能的创新点14-16
  • 第2章 全面风险管理理论概述16-25
  • 2.1 风险及风险管理16-20
  • 2.1.1 风险及其特征16-17
  • 2.1.2 风险管理的涵义17-18
  • 2.1.3 风险管理的主要内容18-20
  • 2.2 全面风险管理理论介绍20-22
  • 2.2.1 全面风险管理基本理论20-21
  • 2.2.2 全面风险管理与传统风险管理的区别21-22
  • 2.3 全面风险管理体系建设一般流程22-24
  • 2.4 本章小结24-25
  • 第3章 国际EPC水电项目风险因素分析25-34
  • 3.1 国际EPC水电项目风险因素识别的原则和流程25-26
  • 3.1.1 风险因素识别的原则25-26
  • 3.1.2 风险识别的一般流程26
  • 3.2 国际水电EPC项目风险初始信息收集与研究26-28
  • 3.2.1 初始信息收集26-27
  • 3.2.2 EPC总承包模式简介27-28
  • 3.2.3 EPC总承包模式的特点28
  • 3.3 国际水电工程EPC项目风险因素识别28-33
  • 3.3.1 国际水电工程EPC总承包项目全方位风险因素28-30
  • 3.3.2 国际水电工程EPC总承包项目全过程风险因素30-33
  • 3.4 本章小结33-34
  • 第4章 国际EPC水电项目全面风险管理体系构建34-42
  • 4.1 国际水电EPC工程全面风险管理体系构建34-38
  • 4.1.1 全面风险管理体系目标确定34-35
  • 4.1.2 全面风险管理体系实施规划与组织架构35-36
  • 4.1.3 全面风险管理体系风险分析与内部控制36-37
  • 4.1.4 全面风险管理体系文化、信息化建设与监督改进37-38
  • 4.2 全面风险管理体系模块组成38-41
  • 4.3 本章小结41-42
  • 第5章 实证研究-厄瓜多尔水电EPC总承包项目42-57
  • 5.1 工程概况42
  • 5.2 厄瓜多尔水电EPC项目风险识别42-44
  • 5.3 厄瓜多尔水电EPC项目风险分析44-53
  • 5.3.1 风险综合值计算44
  • 5.3.2 风险可能性大小分析44-47
  • 5.3.3 风险因素的重要性分析47-51
  • 5.3.4 风险评级51-53
  • 5.4 厄瓜多尔水电EPC项目全面风险管理应对策略53-55
  • 5.4.1 高程度风险应对策略53
  • 5.4.2 普通风险应对策略53-55
  • 5.5 厄瓜多尔项目问题和经验总结55-56
  • 5.5.1 项目风险管理仍存在的问题55-56
  • 5.5.2 项目全面风险管理经验总结56
  • 5.6 本章小结56-57
  • 第6章 结论与展望57-59
  • 6.1 结论57
  • 6.2 展望57-59
  • 参考文献59-62
  • 攻读硕士学位期间发表的论文及其它成果62-63
  • 致谢63


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