国有风电设备企业的发展战略研究

【摘要】： 目前,在全球面临能源紧缺并倡导可再生的清洁能源机制的环境下,风能以低运营成本、零污染的能源模式成为全球大力发展的一种能源结构。在中国这样一个风能资源丰富但火力发电占75%左右的能源大国,风力发电也逐渐成为电网结构中越来越重要的一部分。随着2006年1月中国可再生能源法的颁布,电网公司要无条件的接受风力发电入网,而发电公司的发电结构中,可再生能源要求达到5-10%的比例。 目前我国已明确将风力发电定为我国首选的增量电力供应源。与此同时,许多国内大型企业也看到了我国风力发电设备制造市场巨大的商机,纷纷进入该产业。从企业规模、资金状况、研发水平、人员素质等方面都相差无几。整篇论文围绕以制定国有风力发电设备企业发展战略为核心。首先简要分析了国内外风力发电设备行业的发展概况。然后对影响风力发电设备发展战略的外部环境,包括自然环境、宏观经济环境、产业政策环境、竞争状况等因素进行分析。在风电行业现状进行分析与评价的基础上,通过分析风力发电设备领域发展战略的指导思想与目标,进而明确了具体的战略对策,包括产品定位、技术引进策略、价格策略与促销策略等内容。最后,提出了完成战略目标的保证措施。 【关键词】：能源 风力发电 风电设备 SWOT分析 战略
【学位授予单位】：天津大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2009
【分类号】：F272;F426.61
【目录】：

• 中文摘要3-4
• ABSTRACT4-9
• 第一章 绪论9-16
• 1.1 研究背景9-10
• 1.2 我国风电行业发展趋势10-11
• 1.3 风力发电设备发展概况11-14
• 1.3.1 国外风力发电设备发展概况11-12
• 1.3.2 国内风力发电设备发展概况12-14
• 1.4 论文研究的意义14-15
• 1.5 论文研究的主要内容15-16
• 第二章 战略管理文献综述16-25
• 2.1 企业战略管理理论的产生和发展16-18
• 2.1.1 企业战略的产生16-17
• 2.1.2 企业战略管理的发展阶段17-18
• 2.2 企业战略的特征、类型18-21
• 2.2.1 企业战略的特征18-19
• 2.2.2 企业战略的类型19-21
• 2.3 企业战略管理及其意义21-22
• 2.3.1 战略管理的一般过程21-22
• 2.3.2 战略管理的意义22
• 2.4 其他相关理论及其研究综述22-25
• 2.4.1 核心竞争力理论研究概述22-23
• 2.4.2 企业执行力研究概述23-25
• 第三章 我国风电设备行业外部环境分析25-42
• 3.1 风能自然资源分析25-28
• 3.1.1 自然情况25-27
• 3.1.2 风能资源评估27-28
• 3.2 宏观经济环境分析28-30
• 3.2.1 宏观经济发展趋势分析28-29
• 3.2.2 行业政策环境分析29-30
• 3.3 行业环境分析30-33
• 3.3.1 风电场建设投资构成31
• 3.3.2 风力发电机组的产品结构31-32
• 3.3.3 发展趋势分析32-33
• 3.4 行业竞争分析33-37
• 3.4.1 全球风电设备公司市场竞争格局33
• 3.4.2 国内风电设备制造商和供应商概况33-35
• 3.4.3 国内风电设备行业竞争分析35-37
• 3.5 风力发电设备行业的SWOT 分析37-41
• 3.5.1 目前具有的优势(S)37-38
• 3.5.2 自身存在的劣势(W)38
• 3.5.3 国有风电设备企业的IFE 矩阵38-39
• 3.5.4 面临的发展机遇(O)39-40
• 3.5.4 挑战与威胁(T)40
• 3.5.6 国有风电设备企业的EFE 矩阵40-41
• 3.6 本章小结41-42
• 第四章 国有风电设备企业的发展战略42-60
• 4.1 国有风电设备制造企业的战略备选及评价42-47
• 4.1.1 国有风电设备制造企业的SWOT 矩阵分析表42-43
• 4.1.2 QSPM 战略评价的基本原理43-44
• 4.1.3 国有风电设备企业战略的QSPM 评估分析44-47
• 4.2 风力发电设备发展战略的指导思想和目标47-49
• 4.2.1 风力发电设备发展战略的宗旨与理念47-48
• 4.2.2 风力发电设备发展战略的使命与方针48
• 4.2.3 风力发电设备发展战略的目标48-49
• 4.3 国有风电设备企业的战略对策49-55
• 4.3.1 WO_1 战略：引进国外成熟技术解决技术发展瓶颈49-53
• 4.3.2 SO_3 战略：调整营销策略快速占领市场53-54
• 4.3.3 SO_1 战略：选择目标产品定位细分主攻市场54-55
• 4.3.4 ST_1 战略：改善工艺降低成本55
• 4.4 战略实施的保证措施55-59
• 4.4.1 政策的持续支持56
• 4.4.2 组织结构调整56-57
• 4.4.3 资金投入调整57
• 4.4.4 人力资源调整57-58
• 4.4.5 改进完善企业管理58-59
• 4.5 本章小结59-60
• 结束语60-62
• 参考文献62-65
• 致谢65

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