DQ公司风电项目专利发展研究

【摘要】：风能是一种可再生的清洁能源,具有无污染、分布广泛和蕴藏量大等特点。世界各国都在加快推进风能的开发利用。我国风能资源储备量位居世界首位,可开发利用的风能储量约为10亿千瓦,但由于我国风电产业刚刚起步,因此我国风电产业的可开发潜力和发展前景巨大。近年来,我国风电设备制造业由购买国外技术到自主创新,风电装备水平有了大幅提升,正在形成完整的风电产业链,具备了参与国际市场竞争的硬件基础,但在技术创新、专利技术等软实力领域还存在一定的不足。 DQ公司风电发展作为后来者,已经取得了不小的成绩,其市场份额已经进军国内前三甲,并把风电作为重要发展方向。2008年DQ公司自主研发生产的风电叶片顺利通过世界权威的风电叶片认证机构-德国船级社(GL)的检测认证,也意味着DQ公司风电叶片正式获得“准生证”。 本文在分析DQ公司风电项目专利战略实施与管理的基础上,将项目管理方法引入DQ公司专利战略管理,结合过程理论及专利权法学等多学科研究方法进行研究。在研究内容中,首先分析项目管理方法和企业过程管理学的基本原理与方法,将企业专利战略管理分为规划、实施和控制三个部分,然后分析企业专利战略管理规划、实施和控制三个部分的特点,最后制定了基于项目管理的企业专利战略规划管理流程,提出了企业专利战略管理实施部门的地位、构成及管理模式,并选择项目沟通管理作为企业专利战略管理的控制方法。 【关键词】：DQ公司 风电 项目 专利 战略
【学位授予单位】：电子科技大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2010
【分类号】：F426.61;G306
【目录】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-9
• 第一章 导论9-11
• 1.1 选题背景9
• 1.2 研究目的和思路9-10
• 1.2.1 研究目的9-10
• 1.2.2 研究思路10
• 1.2.3 研究方法10
• 1.3 创新点和不足10-11
• 第二章 理论基础11-22
• 2.1 项目管理理论概述11-14
• 2.1.1 项目管理的概念与历史11-12
• 2.1.2 项目与项目管理的特性12-14
• 2.1.3 项目管理的范围14
• 2.2 过程管理理论14-18
• 2.2.1 项目管理理论中的过程管理理论15-16
• 2.2.2 企业战略过程管理理论16-18
• 2.3 企业专利战略理论运用分析18-22
• 第三章 DQ 公司风电项目概述22-33
• 3.1 风电技术及其发展22-26
• 3.1.1 风力发电原理22
• 3.1.2 全球风电发展趋势22-25
• 3.1.3 我国风电的发展阶段25-26
• 3.2 DQ 公司风电概况26-29
• 3.2.1 DQ 公司基本情况26-27
• 3.2.2 DQ 公司风电概况27-28
• 3.2.3 DQ 公司风电发展阶段28-29
• 3.3 DQ 公司专利战略概况29-30
• 3.4 公司应用项目管理原理发展风电专利战略的必要性30-33
• 第四章 DQ 公司风电专利战略中项目管理方法的应用33-51
• 4.1 DQ 公司风电专利战略规划中项目管理方法的应用33-38
• 4.1.1 基于项目管理的企业专利战略规划概述33-35
• 4.1.2 DQ 公司专利战略规划的项目规划特点分析35-36
• 4.1.3 DQ 公司专利战略规划的工作内容36-37
• 4.1.4 基于项目管理的DQ 公司专利战略规划管理流程构建37-38
• 4.2 DQ 公司风电专利战略实施中的项目管理方法应用38-45
• 4.2.1 基于项目管理的企业专利战略实施概述38-40
• 4.2.2 DQ 公司专利战略管理实施部门的架构及管理模式构建40-43
• 4.2.3 基于项目管理的企业专利战略实施保障机制的建立和完善43-45
• 4.3 DQ 公司风电专利战略控制中的项目管理方法应用45-51
• 4.3.1 DQ 公司专利战略控制的主要任务45-46
• 4.3.2 项目管理理论中的关于项目控制的理论46-47
• 4.3.3 DQ 公司专利战略控制的原则47-48
• 4.3.4 DQ 公司专利战略控制的方法—项目沟通管理48-51
• 第五章 结束语51-52
• 参考文献52-54

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