永济电机公司风电业务发展战略研究

【摘要】：本研究是以国内外风电产业处于良性发展的重要战略机遇为背景,以战略相关理论为指导,以永济电机公司风电业务现状为研究出发点,以建设“国内第一、国际一流”的风电电机制造装备企业为目标,借助SWOT分析法、波特竞争分析模型等战略分析工具,对永济电机公司风电业务外部环境和内部条件的优势、劣势、机会、威胁进行综合分析,得出永济电机公司风电业务未来五年的发展战略。本文第3章对永济电机公司风电业务的现状及存在的问题进行了回顾和分析,指出了存在的主要问题。第4章重点对外部环境进行了分析,包括社会、政治、经济、技术环境,市场需求以及行业现有和潜在的竞争者现状等各种有利和不利的因素,识别出影响永济电机公司风电业务发展存在的各种机会和威胁,通过分析,我们认为机会和威胁并存。本文第5章根据永济电机公司经营现状,对内部环境进行分析,并利用IFE矩阵工具对企业内部优势与劣势进行综合评价,总的结论是永济电机公司风电业务内部有利和不利的因素共存,但有利因素多于不利因素,优势大于劣势,具有一定的竞争力。但对于存在的劣势和存在的隐患,还需花大力气加以改进。本文第6章,利用SWOT模型对外部环境机会和威胁,及内部环境优势和劣势进行了综合分析,制定出永济电机公司风电业务的发展战略,包括风电产品发展战略和市场发展战略。风电产品发展战略是低成本战略、技术提升战略、差异化战略,风电市场发展战略是一体化战略和市场渗透战略。最后,本文提出了9项战略实施策略和3项保证措施。相信通过战略的实施,永济电机公司在风电业务方面必将有一个更大和更快速的发展。 【关键词】：永济公司 风电业务 战略规划 战略实施
【学位授予单位】：西南交通大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2014
【分类号】：F426.61
【目录】：

• 摘要6-7
• Abstract7-11
• 第1章 绪论11-14
• 1.1 研究的背景、目的及意义11-12
• 1.1.1 研究的背景11
• 1.1.2 研究目的及意义11-12
• 1.2 公司现状12-13
• 1.2.1 公司简介12
• 1.2.2 公司的战略目标12-13
• 1.3 研究的内容、思路及框架13-14
• 1.3.1 研究的内容13
• 1.3.2 研究思路及框架13-14
• 第2章 战略相关理论14-16
• 2.1 战略理论14
• 2.2 战略体系14-15
• 2.3 战略分析方法15-16
• 第3章 风电业务的现状及存在的主要问题16-20
• 3.1 风电机组发展趋势16-17
• 3.2 公司风电业务发展现状17-20
• 3.2.1 产品研发现状17-19
• 3.2.2 产品市场发展现状19-20
• 第4章 永济电机公司风电业务外部环境分析20-28
• 4.1 宏观环境分析20-23
• 4.1.1 市场需求分析20-21
• 4.1.2 社会和政治环境分析21
• 4.1.3 经济环境分析21-22
• 4.1.4 技术环境分析22-23
• 4.2 行业竞争现状分析23-28
• 4.2.1 现有竞争者24-25
• 4.2.2 潜在新竞争者的进入25-26
• 4.2.3 潜在替代产品的开发26
• 4.2.4 供应商议价能力分析26
• 4.2.5 购买者议价能力分析26-28
• 第5章 永济电机公司风电业务内部环境分析28-33
• 5.1 内部因素评价(IFE)矩阵28-32
• 5.1.1 内部优势28-30
• 5.1.2 内部劣势30-32
• 5.2 核心竞争力与关键成功因素匹配分析32-33
• 第6章 永济电机公司风电业务发展战略制定33-39
• 6.1 永济电机公司风电业务SWOT分析要素33-34
• 6.1.1 优势33
• 6.1.2 劣势33
• 6.1.3 机会33-34
• 6.1.4 威胁34
• 6.2 风电业务SWOT分析34-36
• 6.3 战略制定36-38
• 6.3.1 风电产品战略36-37
• 6.3.2 风电市场战略37-38
• 6.5 风电业务战略发展目标38-39
• 第7章 永济电机公司风电业务发展战略实施39-42
• 7.1 优化直驱内控标准,不断提高产品制造水平39
• 7.2 完善双馈电机型谱,满足客户个性需求39
• 7.3 建立研发技术平台,实施精准化设计39-40
• 7.4 加强大功率技术研究,引领市场发展方向40
• 7.5 开展产品可靠性研究,提升核心竞争优势40
• 7.6 实施精益生产、降低生产成本40
• 7.7 建立战略关系的供应商网络40-41
• 7.8 搭建售后服务平台,构建运维服务体系41
• 7.9 开发风电变流器,实现系统集成能力41-42
• 第8章 战略的保障措施42-45
• 8.1 组织制度保障42
• 8.2 人力资源保障42-44
• 8.3 企业文化保障44-45
• 结论45-46
• 致谢46-47
• 参考文献47-49

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