南车风电精益化设备管理研究

【摘要】：作为企业财富的重要组成部分,设备不仅构成生产的基础,而且是提高企业运营效益的根本条件,因而设备的管理水平直接影响其生产效率,并进而决定企业的经济效益。由于种种原因,南车风电在设备管理工作上存在着诸多问题,其设备管理水平与国内同行相比存在着明显的差距。因为设备管理既未能形成科学完善的制度,又未能实施有效的信息化操作,随着近年来南车风电生产规模的不断扩大,落后的设备管理对企业造成的负面影响越来越大。基于以上背景,本论文就如何提高南车风电的设备管理水平展开研究。调研发现,精益化生产是目前国外大型企业普遍施行的一种生产模式,用来进行设备管理将很有可能改善南车风电在此方面的缺陷。因此本论文首先详细地阐述了精益化设备管理的理论,再深入地分析了南车风电在设备管理方面落后的成因和当今面临的难题。在此基础上,本论文将精益化设备管理的概念和方法具体地应用到南车风电的实际生产管理中,试图建立面向设备全生命的优化方法和评价体系,同时探讨培养精益化设备管理人才的科学方法。随后以加快设备管理的信息化为例,文章细致地讨论了南车风电精益化设备管理的推行模式。初步实施该模式的效果证实了精益化设备管理对于提高南车风电设备管理水平的可行性。 【关键词】：设备管理 精益管理 设备全生命 设备信息化系统
【学位授予单位】：湖南工业大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：F273.4;F426.472
【目录】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-10
• 第1章 绪论10-20
• 1.1 研究背景10-11
• 1.1.1 研究背景10-11
• 1.2 研究目的和意义11-12
• 1.2.1 研究目的11-12
• 1.2.2 研究意义12
• 1.3 国内外研究现状12-17
• 1.3.1 国外研究现状12-15
• 1.3.2 国内研究现状15-17
• 1.3.3 简要评述17
• 1.4 研究方法和内容17-20
• 1.4.1 研究方法17-18
• 1.4.2 研究内容和框架18-20
• 第2章 精益化设备管理相关理论20-33
• 2.1 精益管理理论20-25
• 2.1.1 精益管理的概念20-21
• 2.1.2 精益管理目标21-22
• 2.1.3 精益管理的原则22-23
• 2.1.4 精益管理的管理工具方法23-25
• 2.2 设备管理理论25-29
• 2.2.1 设备的内涵和特点25-26
• 2.2.2 设备管理的概念26
• 2.2.3 设备管理的作用26-27
• 2.2.4 设备管理的方法27-29
• 2.3 精益化设备管理的内涵与模式29-33
• 2.3.1 精益化设备管理的内涵29-30
• 2.3.2 精益化设备管理的特点30-31
• 2.3.3 精益化设备管理的实施路径31-33
• 第3章 南车风电精益化设备管理的动因与需求33-44
• 3.1 南车风电简介及生产特点33-34
• 3.1.1 南车风电简介33-34
• 3.1.2 南车风电生产特点34
• 3.2 南车风电精益化设备管理的动因34-41
• 3.2.1 设备管理组织结构不完善34-36
• 3.2.2 设备管理制度不健全36-37
• 3.2.3 设备管理人才缺乏37-39
• 3.2.4 设备全生命周期管理局部流程不顺畅39-40
• 3.2.5 设备管理信息化未建立40-41
• 3.3 南车风电精益化设备管理的需求41-44
• 3.3.1 设备管理组织及制度流程再造41
• 3.3.2 设备全生命周期管理精益优化41-42
• 3.3.3 设备管理人才渴求和培育42
• 3.3.4 设备全生命周期管理信息化建设42-44
• 第4章 南车风电精益化设备管理的探索与实践44-70
• 4.1 合理设计设备管理的组织及其职责44-47
• 4.1.1 设备管理的组织目标44
• 4.1.2 设备管理的组织职责设计44-47
• 4.2 建立系统全面的设备管理评价体系47-48
• 4.2.1 完善设备管理体系47
• 4.2.2 建立健全设备管理制度47-48
• 4.2.3 建立设备管理评价指标48
• 4.3 优化设备全生命周期管理流程48-55
• 4.3.1 设备前期管理的优化48-50
• 4.3.2 设备中期管理的优化50-54
• 4.3.3 设备后期管理的优化54-55
• 4.4 加强设备管理人才的培养和晋升通道55-58
• 4.4.1 营造企业设备管理系统培训良好氛围55-56
• 4.4.2 设备管理人员的培养活动及内容56
• 4.4.3 建立设备管理培养的相关管理机制56-57
• 4.4.4 建立设备管理人员晋升通道57-58
• 4.5 加快全生命周期设备管理信息化的建设58-70
• 4.5.1 设备管理系统要解决的问题59
• 4.5.2 设备管理系统总体架构59-61
• 4.5.3 设备管理系统功能模块设计61-70
• 第5章 南车风电精益化设备管理的成果验证及改进70-76
• 5.1 南车风电精益化设备管理探索实践成果70-74
• 5.1.1 采购额度得以控制，采购效率提高70-71
• 5.1.2 设备完好率提升，故障得以控制71-73
• 5.1.3 设备安全事故减少73
• 5.1.4 人员晋升通道开启，工作情绪高涨73-74
• 5.2 南车风电精益化设备管理持续改进74-76
• 5.2.1 实施SAP PM系统，加紧上线74
• 5.2.2 丰富精益化设备管理工具74-76
• 结论与展望76-78
• 研究结论76-77
• 研究不足与展望77-78
• 参考文献78-80
• 附录80-85
• 攻读硕士学位期间科研成果85-86
• 致谢86

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