大型水电企业以集中管控为主导的海外业务管理

【摘要】：正大型水电企业以集中管控为主导的海外业务管理主要梳理和提炼中国水利水电建设股份有限公司(简称"中国水电")在开展国际化经营过程中的管理创新经验。成果重点反映了自中国水电在2006年提出国际业务优先发展战略至2012年底期间,在战略管理、组织管控模式、资源配置、资金运作、项目管理、风险管控和营销网络打造等方面所进行的成功探索。 【作者单位】：中国水电建设集团国际工程有限公司
【分类号】：F426.61;F426.91
【正文快照】： 大型水电企业以集中管控为主导的海外业务管理配置与共享的需要主要梳理和提炼中国水利水电建设股份有限公司(简水利水电工程项目的特点和国际经营所处的环境称“中国水电”)在开展国际化经营过程中的管理创要求企业需具备较强的资源整合配置能力。由于历史新经验。成果重点反

您可以在本站搜索以下学术论文文献来了解更多相关内容