大气魄、大格局、大事业

【关于沈云立】

沈云立，湖湘名人企业家，中国新能源行业领袖人物。

现任武冈（广东）商业联合会常务副会长，广州九恒集团董事长，广州九恒新能源有限公司总经理。2002年创立广州九恒条码有限公司。在中国企业界，沈云立是一匹特立独行的“黑马”，一个脚踏实地的实干家，他凭着优异的才干和对市场的灵敏把握，五年不到的时间就把一家刚成立的小企业做到了行业第一；他不依靠任何裙带关系和灰色交易，凭着诚实守信的商业准则和积极进取的实干精神，获得了中国银行、中国平安、美国联邦快递、荷兰TNT快递、广东省政府采购中心、国家海关总署、香港邮政署等众多国内外客户、政府和民营机构的长期合作与信赖；他始终走在时代的前列，力推现代企业管理模式，使企业保持了很强的生产效率优势和成本优势，在特种印刷和IT信息专业领域以及新能源行业不断取得突破。

2006年，在条码印刷等领域取得“老大”地位之后，他挥师进军中国新能源市场，成立广州九恒新能源有限公司。八年磨剑，他已将九恒打造成中国空气能热水器行业的“科技全能冠军”和“一体机核心制造企业”。在心雄天下的沈云立的心目中，似乎没有什么做不到！

【关于九恒】

九恒集团是一家以可变条码生产、数据处理、RFID以及药品监管码印刷为核心竞争力的国家高新技术企业，集可变条码印刷、彩色印刷、表格印刷、防伪印刷、账单处理、不干胶印刷、条码耗材与设备销售于一体，在国内细分市场占据60%以上份额的国家级高新技术企业，是绝对的行业龙头。

2006年，由于看好国内新能源市场的巨大潜力，九恒投入3000万进入新能源行业，这在当时整个行业已是巨额投资。九恒空气能一立项，就和国内外多个专业研究机构合作，主要开发技术含量高的工程机产品、特种热泵产品、低温采暖产品、三联供产品。

八年以来，九恒累计在空气能产业固定资产加软性投入超过5个亿，广东番禺、湖南江华高新区两大工业基地，总占地面积超过31万平方米，拥有配置先进的空气能产品研究所、全产业链的热水器生产重装设备、数控设备、精加工设备等，单班产能达到100万套/年，是目前全球空气能行业最大的资本型制造企业。

九恒新能源堪称中国空气能热水器的“科技全能冠军”和“一体机核心制造企业”。在“欧洲能源经济论坛组织（EF）”这个强大的国际组织支持下，九恒新能源制定的五年中期目标是向新能源建筑一体化产品与构件、节能健康家居一体化产品、水环保一体化产品、空气净化系列产品进军，成为一个强大的“国际绿色品牌企业”。

九恒产品拥有强大、完善、科学的品质控制体系。九恒公司全面通过ISO9001质量管理体系认证、ISO14001环境管理体系认证、全线产品取得美国UL、欧洲CE、国内3C认证，在行业中最早获得全国工业产品许可证，拥有生产大型空气能机组的资质和条件。

九恒公司研发中心和国内外多个专业研究机构合作，先后获得各种专利技术40多项，生产的空气能热水器、平板太阳能热水器被广东省评为重点节能推荐产品，并远销到欧洲、美洲、澳洲、非洲等30多个国家。

【《亚洲新能源》语】

今天的中国正处于一个新旧交替、急剧变化的时代。一方面，经过30多年的高速发展，我国已成为世界第二大经济体，国民收入迈入上中等国家收入之列，进入新的发展阶段；另一方面，发展中不平衡、不协调、不可持续等问题越来越突出，多年的矛盾和问题相互累积，成为社会持续发展的瓶颈和障碍。

各种矛盾和冲突之中，笔者最关注两个话题：

一，传统能源如何向新能源替换和转移。

各行各业之中，能源是一个引人注目的关键词。能源是经济发展的支柱，也常常是国际竞争的导火索。然而，过去所依赖的化石能源如煤、石油等，对全球的气候环境造成了巨大的危害。用新能源来代替传统能源，已成为当今能源界乃至全社会持续发展的迫切要求。从国家层面来看，我国政府已经多次出台政策，鼓励和支持新能源行业的发展；从企业层面来看，中国的企业还走在其他国家的后面，国内的新能源市场还非常稚嫩，个别产业还处于摸索阶段。企业界如何发挥功能，真正把中国的新能源行业做大做强？新能源如何真正实现它的价值，还子孙后代一片碧水蓝天？

二，传统行业如何向新兴行业跨越和升级。

中国是一个制造大国，但不是一个制造强国，很多企业的生产和发展是以牺牲生态环境、大规模消耗能源和劳动力为代价。在新的发展时期，这种落后的、不可持续的发展方式必将遭到挤压甚至淘汰，过去的优势在未来的某一天可能消失殆尽，一大批中国制造企业正在或即将面临转型和升级的压力。对于庞大的中国制造来说，占绝大多数的传统企业将如何面对这一新的形势？它们如何持续获得发展和动力？如何顺利地转型和升级？

在众多企业当中，九恒是一个特别的存在。首先，它满足了我对经济转型期最关心的两个话题的期待，这家以可变条码生产、数据处理、RFID以及药品监管码印刷等起家的企业，短短十多年间，顺利实现了从传统产业向新能源产业的华丽转身，至今仍保持着条码印刷等领域“老大”的地位，并在空气能行业起着举足轻重的作用，它是如何做到的？其次，它很年轻，发展非常迅猛，五年把一个细分市场做到行业第一，十年在两个完全不同的领域均取得重要影响力，是什么造就了这家企业的活力和竞争力？再次，新能源行业虽然是朝阳产业，但投资大，回报期长，市场还处于教育期和开发期，投资新能源行业，远不如投资利润已经很稳定的老行业来得安稳，是什么样的原因，促使九恒投身新能源？有多少置身于传统行业的企业，也如九恒一样，正在进行或即将迎来一次华丽的蜕变呢？ 今天，笔者有幸采访九恒集团董事长沈云立先生。从沈总的言谈笑语间，我们或许能感受到九恒之所以保持如此强的生命力和魅力的原因所在。

从奋斗者到老板

《亚洲新能源》：沈总，您好！可变条码生产、药品监管码印刷这个行业并不是为大众所熟知的行业，请问您当初是怎样进入这个行业的？

沈云立：我大学毕业后面临着两种选择，要么进一家大型的规模化的企业找份稳定的工作；要么选择一家规模较小，但对个人能力以及各方面素质要求相对较高的企业。考虑到个人成长和今后的发展，我的选择是后者，进入了广州一家印刷企业。 进入这个行业之后，我从一名普普通通的业务员做起。在公司的销售队伍里，我是最年轻的，但业绩却是最好的，因为我比任何人都努力。一年之后，公司提升我为销售部经理。

当时部门里面有很多人不服气，有背后抹黑我的，也有跑到公司领导面前直接对我提出质疑的。面对同事的冷嘲热讽，我唯一能做的就是让自己更加谦虚和努力。我找到对我有意见有看法的同事，诚恳地对他说：“如果我有哪些地方做得不好，我希望你能当面跟我说，这样我可以改正。”我现在还保持着这个习惯，经常请别人当面给我指出我的缺点和问题。为了让别人找不出问题来，我比以前更努力。别人休闲、娱乐、发呆、睡觉的时间，我都用来工作，来思考。别人想不到的，我要求自己能想到；一旦可能出现的问题我会提前准备，做到万无一失。

不久我被提升为公司副总，是公司管理班子里最年轻的一位。

这个变化让我体会到，人生每天若进步一点，一年进步就很大。每天不进步，一年等于退步，因为别人在进步。

《亚洲新能源》：据我所知，您完全是白手起家，创业之初没有任何背景和资源，我很想知道，您的第一桶金是怎样完成的？

沈云立：我的职业道路发展得很顺利，但创业却没有这么容易。当时，我看到这个行业有非常大的发展潜力，决心出来大干一番。我的这个决定遭到了身边所有亲戚朋友的激烈反对。你想呀，当时的我已经有一份稳定体面的工作，有非常好的收入，有一个很好的平台和朋友圈，可我却要打翻这一切，去走一条未知的路。

我的性格是一旦决定的事，我就一定会去做，而且一定要办成。创业之初确实很艰难，没有钱租工厂、买设备，我就把房子做抵押，找朋友借钱，还鼓动合作伙伴一起把房子抵押来筹措资金。很多人都觉得我疯了，好好的“铁饭碗”不要，非要倾尽所有去换一个不知道能不能赚钱的工厂。其实我的心里是很清楚的，我始终相信我的眼光，相信这个市场一定有巨大的需求。事实证明我是对的。公司成立一年之后，就有了稳定的业务收入，欠债也很快还清了，很多大客户都主动找过来跟我们合作。利用五年不到的时间，我们就做到了行业的老大 从传统产业进军新能源《亚洲新能源》：在智能条码印刷这个领域，九恒应该说活得很滋润了，为什么要考虑进入新能源行业呢？

沈云立：一个成功的企业的标志是：大气魄、大格局、大事业。

先有大气魄和大格局，才能成就大事业。

一个企业的大气魄、大格局表现在企业战略上，而战略制定和所处的产业环境以及竞争大格局有关。我进入新能源行业，关键是我认为这个行业是一个利国利民利已的行业。 正文未完，请点击分页 上一页 1 2 3 下一页全文显示