能源跨越之路（一、5年 递出一张能源建设的中国名片）

　　5年前，逾270万无电人口集中于我国新疆、西藏、四川、青海等省区的偏远地区。5年来，我国共投资近300亿元，通过建设电网和可再生能源供电工程，彻底解决了这一世界级难题，让“无电人口”成为历史名词。

　　5年前，我国新能源行业规模尚小，太阳能光伏发电装机仅有300多万千瓦。5年来，新能源行业以领跑世界的速度持续成长，“风光齐舞”——截至去年底，光伏和风电装机分别骤增至7742万千瓦和1.49亿千瓦，均居全球之首，中国随之成为事实上的全球新能源核心市场。

　　5年前，大气污染等生态环境问题成为热门话题，低碳成为能源行业不可逆的进化方向。5年来，我国能源系统奋力推动煤电超低排放改造和油品质量升级，不断提升清洁能源消费比重。绿化中国，能源行业从未缺席——截至2016年底，水电、风电、核电、天然气等清洁能源消费量占比19.7%，较2013年底提高5.2个百分点。

　　5年来，在能源革命的征程中，能源人未有半刻停歇，始终砥砺奋进。本报编辑部特从本期开始，每周推出“砥砺奋进的五年·能源跨越之路”系列报道，为您梳理呈现我国能源行业5年来的辉煌成就。

　　改革重组5年来，中国能建不负重托，以一系列扎实的数据和业绩表现交出了一份亮眼的成绩单——企业营业收入、利润总额年均增长率分别超过14%、33%，同时资产总额、净资产、合同签约、国际签约、营业收入、利润总额均实现翻番目标，并成功实现了进入世界500强、完成整体改制、整体上市的“三步走、三跨越”。

　　能源是一个国家的立国之本，作为中国能源建设领域的旗舰级企业，中国能建在用出色经营业绩证明自己的同时，也从一个侧面映射出中国能源产业独有的发展速度与成就。

　　为能源发展规划提供智力

　　2016年11月7日，电规总院承担编制的《电力发展“十三五”规划》正式发布，《规划》以绿色发展为主线，成为今后一段时期指导电力工业发展的重要纲领性文件。而据记者了解，这只是中国能建参与的众多重大能源发展规划之一。

　　过去5年，包括电力和能源发展“十三五”规划编制研究在内的数百项国家和地方电力能源规划项目为我国电力乃至整个能源行业的发展指明了方向。其间，中国能建的技术支持和智力支撑功不可没。

　　同时，中国能建积极实施规划咨询“走出去”，紧跟“一带一路”相关国家，按照时间表和路线图，加快实现目标国规划对接、标准互认，促进项目落地。其中，由电规总院（国家电力规划研究中心）牵头，研究提出了我国与“一带一路”相关国家能源合作实施方案，承担了中俄电力合作研究、大湄公河次区域电力互联互通、上合组织周边联网研究等一大批高端规划咨询项目，并与蒙古国、越南、苏丹等多国双边合作规划研究，为开展双、多边电力合作提供决策依据。

　　5年回望，国际能源合作相关规划推进硕果累累。中国能建逐步与国际能源署、能源宪章、亚太经合组织、联合国亚太经委会、世行、亚行、亚投行等国际组织建立合作关系。

　　2016年，电规总院正式成为能源宪章工业咨询委员会成员。今年6月8日，电规总院与国际能源署在京签订了合作协议书。根据协议，电规总院将协助国际能源署开展实施《国家能源局-国际能源署三年合作方案》的联络和支持工作。当天，“国际能源署中国联络办公室”在电规总院正式挂牌，继续为制定国际能源合作相关规划、加快推进各项合作提供决策参考。

　　为标志性工程建设提供“手艺”

　　除了顶尖智库，中国能建在业界更为人所熟知的角色要数能源项目承包商了。

　　近年来，在几乎所有国内重大的电力里程碑工程建设中，都有中国能建人的身影，其中包括正在建设中的、被誉为国家重大公共工程新标杆的乌东德水电站。中国能建人正在运用其在混凝土浇筑、高边墙锚索、大跨度地下洞室顶拱、穹顶精确开挖和衬砌混凝土施工技术等方面的核心科技竞争力，精心建设一座信息化、自动化、可视化的精品大坝。

　　与此同时，中国能建人的“手艺”在火电、核电、电网等领域也已打造出了多个精品项目。2016年1月13日，国电泰州二期4号机组顺利通过168试运行，由中国能建承建的3号、4号两台百万千瓦机组全部投产发电。这是世界首批百万千瓦超超临界二次再热燃煤发电项目，也是国家燃煤发电示范项目、“十二五”节能减排国家重大科技支撑计划项目，在机组发电效率、设计煤耗、排放指标上均优于世界最好水平，成为世界上最绿色环保的火电机组。

　　今年5月25日，“华龙一号”全球首堆示范工程——福建福清核电5号机组开始穹顶吊装作业，转入设备安装阶段。包括首堆示范工程在内的国内“华龙一号”、三代、四代核电技术示范、依托工程中，常规岛部分超过90%的设计工作和超过60%的安装工作，由中国能建承担，成为我国核电站常规岛设计和建设的领军者，并进入了核岛施工领域。

　　同一天，世界上电压等级最高、输送容量最大的柔性直流输电工程——渝鄂直流背靠背联网工程开工建设，在世界上首次将柔性直流输电电压提升至±420千伏，电力输送容量达到500万千瓦，中国能建承担了工程设计任务。

　　近年来，中国能建牵头承担了10多项特高压工程，以及目前国内所有21条在运、在建特高压工程的设计工作，始终占据电网设计技术制高点，全方位带动、提升了电力行业设计水平。

　　除此之外，中国能建以在建工程项目为依托，在智能电网、新能源、节能环保等领域，组织实施了一批关键技术和前沿技术攻关，取得了众多科研成果，在西电东送、南水北调等一系列关系国计民生的重点项目建设中发挥了重要作用。

　　为工程业主铸精品

　　 “当前和今后一个时期，集团所有在建项目都要对标安庆电厂二期工程。”这是神华集团主要负责人针对工程投运后的优良表现给出的评价。

　　 “手艺高，质量好”给中国能建持续创造着可观收益。记者了解到，5年来，中国能建工程总承包项目累计签约超过7659亿元，年均增长35.3%，换言之，签约额5年实现了翻番。

　　“手艺高，质量好”也为中国能建赢得了好名声。5月30日，2017年度中国电力优质工程奖评选结果揭晓，中国能建以总承包、设计、施工等方式建设的41项工程榜上有名，超过获奖工程总数的66%。在近期中国勘察设计协会公布的第八届优秀工程总承包金钥匙奖评选中，由中国能建总承包建设的安庆电厂二期和万州电厂荣获最高荣誉。截至目前，中国能建连续三届荣获金钥匙奖项5个、银钥匙奖项9个、铜钥匙奖项6个，成为名副其实的优秀工程总承包项目“获奖大户”。

　　而在行业层面，中国能建采用以设计为龙头的工程总承包模式，也推动了我国工程总承包向国际化、专业化、科学化、市场化方向发展。具体来讲，中国能建工程总承包业务已全面覆盖电力和非电领域，实现了国内和国外市场齐头并进，先后承揽一系列大型EPC项目，建设模式由传统的施工总承包向工程总承包和投融资带动总承包转变。其中，中电工程以BOT+EPC模式投资建设越南海阳燃煤电站、葛洲坝集团以BOOT+EPC模式投资建设的巴基斯坦SK水电站等项目，为投融资带动工程总承包模式转型升级，并在后期带动检修运维业务开辟了新路。

　　另外，借助工程总承包，中国能建将设计理论与工程实践深度结合，推进了科技创新。例如，在总承包的世界首个南澳多端柔性直流输电工程中，攻克了一系列世界级难题，使我国成为第一个掌握此项全系核心技术的国家。

　　为“一带一路”树典范

　　5月29日，广袤的东欧平原上，从顺利投产的白俄罗斯核电输变电项目第11子项望去，铁塔银线穿越森林，伸向远方。作为白俄罗斯有史以来最大的电网建设项目，该工程包括23个子项、覆盖3个州、60%以上的国土面积、总长约2030公里，其跨越地域之广、工程量之大、沟通协调之复杂，均创白俄历史之最。

　　在“一带一路”建设中，中国能建准确把握市场机遇、深入研判市场风险、稳妥壮大市场规模，承担完成了一大批具有技术引领和行业标志意义的重大示范工程，树起了座座丰碑。

　　由中国能建承建的中国第一个海外百万千瓦级IPP火电项目、中东地区首个洁净燃煤项目、中东欧地区最大火电项目、世界最前沿9HA型燃机项目，以及海外首个采用“华龙一号”自主技术的核电厂等重点工程，都将有效缓解所在国电力短缺状况，带动电力配套产业升级。其中，值得一提的是，由中国能建承建的巴基斯坦N-J水电站、阿根廷基塞水电站、安哥拉卡卡水电站，是所在国最大的水电工程。

　　总承包建设的白俄罗斯核电输出项目，加纳凯蓬供水、卡塔尔供水、伊朗输水等项目，是所在国历史上规模最大的民生项目。设计的斯里兰卡首座燃煤电站占该国电网需求的45%，被印刷在发行的100卢比纸币上。承建的柬埔寨最大电厂西哈努克港燃煤电站为西港特区的快速发展注入强劲动能……

　　据记者了解，截至2016年年底，中国能建在“一带一路”相关52个国家中承包了大量工程项目，设立了116个分支机构，在建项目300多个，金额超过1500亿元，业务量占国际业务总量50%，为“一带一路”发展贡献“中国力量”。中国能建董事长、党委书记汪建平表示：“在‘一带一路’上，我们已经创造了许多第一，未来要创造更多的第一，助力中国倡议赢得世界回响。”

　　记者有话说：

　　让更多创新在中国能建孵化

　　实施创新驱动战略，是应对发展环境变化、把握发展自主权、提高核心竞争力的必然选择。作为电力能源建设的国家队，中国能建重组以来，将科技创新作为核心竞争力的重要组成，承担了具有战略性、基础性、前瞻性的国家重大科技项目，成就斐然。

　　通过发挥国家电力规划研究中心等行业智库作用，承担了国家和地方电力能源规划项目。组织实施了一批关键技术和前沿技术攻关，取得了包括国家科技进步特等奖在内的数百项重大科技成果，形成了独具企业特色的科技创新体系。这是中国能建自身的优势所在，也是发展的动力源泉。

　　事实上，在中国电力创新史上，中国能建从未缺席。从新中国第一家电力设计院到第一批火电厂，从万里长江第一坝到第一座核电曙光，从第一台百万千瓦火电机组到第一条特高压线路，中国能建曾经创造过无数个“第一”。

　　当前，世界主要国家纷纷寻找科技创新突破口，能源领域跨国公司都在竭力抢占新兴产业和前沿技术的战略制高点。实践证明，高端核心技术花钱买不来，市场换不来。核心技术受制于人，是企业大而不强的症结所在。只有把核心技术掌握在自己手中，才能真正掌握竞争和发展的主动权。

　　在参与全球竞争中，中国能建提出了加快科技进步的新目标，将把握能源发展从对资源的占有转变到向能源高科技突破的大趋势，瞄准行业制高点，不断开发核心技术，发挥科技引领作用，再造行业优势。

　　为此，中国能建已经提出，在实现国内一流向国际一流迈进过程中，“必须在更高层次上构建开放创新新机制，以更加主动的姿态融入全球创新网络，以更加开阔的胸怀吸纳全球创新资源，以更加积极的策略推动技术和标准输出，努力抢夺技术创新的先机。”

　　正如历时7年半，完成“中国天眼”工程核心结构——馈源舱馈源塔设计工作的中国能建建设者所言，六座支撑塔的精良设计，让FAST这座巨人在仰望无尽星空的同时，站稳了脚跟。有理由相信，未来一批“叫得响、数得着”的科技成果，将不断从中国能建走出，助益能源行业发展。（文丨贾科华）