广晟公司入主后 东江环保如何“变危为机”？

危废是环保领域少有的大蓝海市场，数据显示，2016我国工业危废产生量近5000万吨，但据环保部固废与化学品管理中心估算，2016年实际产生量超过1亿吨，远超官方统计数字，中期潜在市场空间就高达5000多亿元。

但正是这样一个壁垒极高的千亿市场，市场集中度却不高，近几年来，危险废弃物处理问题受到了前所未有的关注，也吸引了各路“玩家”纷纷入驻。未来五年，千亿危废市场将迎来二次整合，也将诞生一批上规模的龙头企业。在业内人士看来，深耕危废行业多年、一直稳居行业龙头的东江环保，如何实现二次飞跃，变危为机，开拓危废蓝海市场，让人拭目以待。

已有较多项目储备

去年以来，通过股权受让及二级市场增持，广东国资委旗下的广晟公司控股东江环保达15.72%，坐稳实际控制人。广晟公司入主为不仅仅是带来国企的背景，在广晟支持下，东江环保成功发行绿色公司债券“17东江G1”，首期发行规模为6亿元，占核准债券发行规模六成，票面利率4.9%。

广晟公司入主后，究竟带来了什么样的直接效果？东江环保方面表示，广晟入主后对公司带来积极影响，在广晟大力支持下，公司朝着综合环境治理服务提供商方向发展，在广东佛山、江门、揭阳等很多地区已有较多项目储备。不仅有危废项目，也涉及市政、环保工程、城乡一体化等方面。广晟公司进入后在政府关系和平台化方面给予了很好的支持和对接。但需要一定时间充分对接资源，更好地实现公司的综合治理的技术和理念。

此前的5月初，东江环保公布2017年定增预案，拟向公司股东、广东国资委全资子公司广东省广晟资产经营有限公司（以下简称“广晟公司”）等定增不超过1.77亿股，募资不超过23亿元，用于江西固废处置中心项目、潍坊工业固废资源化及无害化项目、沿海固废扩建工程项目等9个项目，以及补充流动资金。

以江西项目为例，总计募资9.4亿，其中包括无害化项目、资源化项目、稀贵金属回收项目。东江环保方面表示，无害化项目年处理危险废物规模8.6万吨，现已投产。资源化项目主要针对含铜、锌、镍等废物资源回收利用，年处理规模28万吨，预计明年完全建好。稀贵金属回收项目正在规划阶段，预计达产需2-3年时间。

值得注意的是，此次与江西项目同时募投的项目还包括在山东的潍坊东江蓝海项目、福建绿洲无害化处置项目、江苏的南通东江危废综合处置工程项目、东莞恒建改扩建项目、河北的衡水睿韬扩建项目。东江环保表示，这些项目预计完全达产后利润贡献4个多亿。上述项目都在正常推进中。除了募投项目，公司湖北仙桃绿怡项目、泉州PPP项目等都在正常推进中。

对于未来的项目规划，东江环保则表示，未来将会大力拓展PPP、BOT等项目，加速进入垃圾处理、污水治理、流域治理、土壤修复等领域，产业园模式、水泥窑协同处置模式也在积极推进。总体来看，业务结构中70%以上来自于危废业务(包括工程建设运营)，市政等PPP业务将成为重要的补充。

坚持技术引领行业发展

由于危废运营资质审批耗时长，初期固定投资规模大，投资回收周期长，危废处置项目从设计到审批经过再到运营需要5年左右时间，行业进入壁垒较高。但我国危废处置行业市场集中度较低，市场较爲分散。

从行业层面而言，危废行业龙头纷纷增强资源整合，加大市场份额的抢占力度，同时危废处置行业外环保企业也纷纷布局危废处置产业，整合行业资源。但现状是，危废行业还未完全走上健康稳定发展之路，行业仍然面临着危险废物经营许可资质实际运营不足，处理能力分布不平衡，企业规模小、综合能力不强等发展困境。

对此，东江环保方面也强调，公司一直坚持技术引领行业发展，拥有完善的三层技术研发体系：技术委员会负责战略发展的技术定位和方向；东江研究院解决危废处理处置及资源化利用的技术共性问题；事业部、分子公司技术部负责实际生产的技术个案问题。公司不断通过技术研发突破危废处理行业存在的技术瓶颈，其“低铁电镀级硫酸铜新工艺”获多个奖项，产品指标达到或超过德国、日本标准。

事实上，从东江环保成立之初，便拥有先发优势，在行业中的经营、管理和规模等都遥遥领先，此后，东江环保逐渐转移到以技术创新为引领，以技术创新、人才管理保障市场竞争力。在刚刚举办的第18届环博会上，东江环保重点推出了“立体生态技术”和“危险废物等离子焚烧一体化技术”等，吸引了大批参观者驻足。

根据东江环保的愿景，每年投入营收的3%-5%用于研发，并根据业务发展需要，建立了现代企业研发管理平台，初步形成多平台研发体系，希望通过技术创新推动整个固废行业的升级，通过专业运营管理提升行业服务水平。

东江环保强调，将继续以技术创新推动产业转型升级，以专业管理提升服务水平，以资本运作提速规模扩张，力争到2020年危废处置能力达到350万吨，继续保持行业绝对龙头地位。