万科等89家房产商如何用6000亿采购权影响供应商绿色生产？

绿链行动目前还不强制要求企业按照白名单进行采购，采纳与否完全是企业的自愿行为。

如果没有环保职能部门严格执法，以及对环境信息披露的切实推动，谈绿链行动没有太大意义。

在房地产采购链条中，钢铁、水泥对环境的影响是最大的。 视觉中国 ｜ 图

2017年6月5日，第46个“世界环境日”，距离“中国房地产行业绿色供应链行动”（以下简称“绿链行动”）落地正好一年。

时间翻回一年前，阿拉善SEE生态协会（以下简称“阿拉善SEE”）、中国城市房地产开发商策略联盟、全联房地产商会、万科企业股份有限公司（以下简称“万科”）及朗诗绿色地产（以下简称“朗诗”）共同发起了绿链行动，意在通过这纸民间绿色契约，撬动中国房地产行业在材料供应商那一端的绿色采购。

从最初倡议发起的48家中城联盟企业，到目前共有89家房地产企业加入了绿链行动，约占行业规模的17％。“我们大概用6000亿的采购权影响上游的供应商，不绿色，不采购。”6月5日，朗诗董事长田明在报告过去一年的工作进展时说道。

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良币驱逐劣币

“这是一场针对房地产产业链、良币驱逐劣币的行动。”朗诗采购负责人告诉南方周末。

据绿链行动官网资料，绿链行动通过发布不同品类的供应商白名单，推动房地产行业的绿色采购。加入该行动的房地产企业需提交合作的供应商名单，独立的第三方将对合作供应商的环境表现进行评估，并将环境表现良好的供应商纳入白名单中。企业需要对合作期内未进入白名单的供应商提出整改要求，同时在招标过程中应给予在白名单上的供应商优先合作的政策。

香港城市大学公共政策系环境政策专业副主任施涵教授从1993年开始从事中国可持续发展相关研究工作。他告诉南方周末，我国不少企业在可持续发展和环保工作方面主动性较差，像绿链行动这种国内企业自愿发起的环境行动基本为空白。

整个绿链行动希望帮助重视环保工作的上游供应商占据更多的市场份额，扭转劣币驱逐良币的恶性竞争。朗诗负责采购的相关人士表示，“中国房地产行业过去十几年粗放式的发展，带动了一大批上游供应商的兴盛。时至今日，产能过剩等难题在钢铁、水泥等产业内日渐凸显。然而一些没有采取环保措施的上游供应商，通过压缩这部分成本进而低价中标获得市场份额，扰乱了产业链的市场秩序。”

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生产过程要环保

这并不是房地产行业的第一份供应商“白名单”。

2014年2月，万科首次发布《2013年度合格供应商名录》。万科建筑研究与工程采购中心（以下简称“万科建研中心”）表示，每年万科发布的合格供应商名录都会引发行业的高度关注。2016年3月22日晚9时，万科周刊微信公众号发布了2015年供应商“白名单”，12小时后该白名单的点击量超过10万。

绿链行动同样寄希望于白名单这一形式，往回追溯成品的生产过程，将供应商的环境表现作为进入白名单的重要依据，以此推动房地产行业的绿色采购。截至2017年6月5日，绿链行动前后两次共推出重污染控制（钢铁、水泥、玻璃、涂料）、铝合金无铬钝化、木材来源合法化、木制品甲醛控制和保温材料HBCD阻燃剂控制五大品类的绿色采购方案。

朗诗负责采购的相关人士说，目前大多数房企在选择供应商产品时，无论采用的是国家标准或行业标准，更多关注质量标准。“质量标准只能说明（供应商）产品质量过关，而很难鉴别他们在生产过程中使用的原料来源是否合法，生产加工过程是否使用了某些有害物质、工业废水废气排放是否达标……”

青岛新地集团有限公司（以下简称“新地”）是首批加入绿链行动的房地产开发商。该公司采购经理郑兵告诉南方周末，加入绿色供应链前，新地在验收环节主要关注从合作供应商那里采购产品的质量，不太关注供应商的生产过程是否绿色环保。

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