国务院关于印发《2024—2025年节能降碳行动方案》的通知
扬子江畔走万家
扬子江畔走万家走万家门、知万家事、解万家难、暖万家心,扬子石化公司深入开展大走访活动。去年6月起,根据中国石化集团公司的部署,扬子石化启动了大规模的“走班组访万家、聚人
走万家门、知万家事、解万家难、暖万家心,扬子石化公司深入开展大走访活动。
去年6月起,根据中国石化集团公司的部署,扬子石化启动了大规模的“走班组访万家、聚人心助发展”活动,各级党员领导干部始终坚持问题导向,带头深入基层班组、员工家庭,访民情,解难题,做职工群众的知心人、贴心人,推动了公司的健康和谐发展。
截至5月底,扬子公司各级党员干部通过访问一线班组、职工家庭,开展形势任务宣讲918次、征集班组意见建议146条;投入经费320万元,解决班组和职工实际困难83项;投入帮扶救助金118万元,帮扶困难党员和群众473人次,走访慰问困难职工、老党员、老模范613人次。
“贴心”送知识、送政策
5月24日,职工陈宝兵来到扬子公司电子借阅机前,打开手机轻轻扫描,当期《读者》杂志电子版就下载到手机上。
在大走访活动中,扬子石化为职工群众送知识送文化。为了满足基层职工的读书需求,扬子石化投入资金设立了4个“好书带回家”自助电子借阅机,内有3000册电子图书,并且每月更新150册图书,还有300种杂志。
“现在,‘地炼’的经营管理水平已经超出了我们的想象,规模更大、技术先进、成本较低;而美国页岩油的单井产能也实现了大幅提升,我们传统的石油石化企业面临着多重竞争压力!”5月8日,在扬子石化党委中心组扩大学习会,该公司董事长、党委书记李成峰亲自为干部职工授课。他从宏观经济、能源消费、化工业务三方面,深入分析当前的宏观经济、国家政策,指出了当前面临的竞争压力,号召全体职工要加大科技创新,降低生产成本,团结一致,提高运营水平。
在大走访活动中,扬子石化以“三进班组”(形势宣讲进班组、政策解读进班组、任务部署进班组)为重点,开展处以上领导干部带头讲党课、作报告。坚持领导干部联系点制度,即每名科以上党员干部定点联系1个车间/装置,每月最少进行一次专题调研、座谈交流。党员干部定点参加班组交接班。在重要节假日,公司领导班子、处以上党员干部与一线班组职工共进工作晚餐,密切联系。为班组职工答疑释惑、理顺情绪。
“暖心”访民情、汇民意
扬子石化房产分公司员工徐某,多年前离异后独自一人带儿子生活,近年患上较为严重的肾病并引发并发症,现在每周需要血透两次。儿子上大学的学费和自己高昂的医药费让父子俩一筹莫展。
扬子石化工会在走访中了解到徐某家中的困难,随即对他展开帮扶。职工大病就医补助和助困基金“双管齐下”,徐某现在每次血透只需自费几十块钱,儿子每学年也有了2000元助学款。“这份及时的援手,使我们一家重新燃起了生活的希望。”徐某说。
扬子石化始终把职工的冷暖放在心上,采用多样化的走访形式,服务职工群众、凝聚起共促发展的合力。公司不断丰富走访形式,使走访活动常走常新、党群干群关系常走常亲。
节日送问候。以重要节日为契机,各级党员干部登门为职工送上祝福。
荣誉送家门。对于受到表彰的先进个人,由单位领导把荣誉证书和奖励费用送上门,让职工与家人一起感受组织的肯定,一起分享荣誉与快乐。
大修送方便。为了让职工在大修期间安心工作,公司工会牵头组织志愿者帮助职工接送孩子,照顾老人。食堂做好可口饭菜送上门,消除职工的后顾之忧。
生病送温暖。各基层组织及时对患病住院职工进行探望;中秋、春节公司领导亲自带队探望患病住扬子医院职工。
困难送帮扶。公司建立了帮困救助三级工作网络,通过定期实施生活帮扶、帮困助学、大病救助、临时救助和重大节日走访慰问等多项具体帮困措施,为困难群体架起“连心桥”,真正做到不让一个生病职工看不起病,不让一个职工子女上不起学。
“凝心”查实情、解难题
“访万家”的同时,“走班组”也是此次扬子石化开展大走访的重头戏。
3月16日下午,扬子石化董事长、党委书记李成峰来到该公司化工厂基础化学品装置。最近,该装置无灰分散剂产品遇到了出厂困难,产品未来的发展规划也陷入迷茫期。李成峰立即要求相关单位和部门,协调解决产品出厂难题,同时为无灰分散剂产品向高端化发展做出了清晰规划。
扬子石以“三个保障”为基础,深入推进班组走访活动,确保走访活动有实效。一是经费保障。该公司为基层一线职工配发300元/人的团队建设费,为基层制定不少于20个项目的活动套餐,指导基层班组以班组为单位开展“活动下基层,欢乐进班组”趣味体育健身赛,增强团队凝聚力。二是健康保障。为方便一线班组和职工应急处理小伤害和小疾病,公司为456个基层班组配备健康药箱并定期进行药品更换和补充。三是文化保障。在走访中,公司了解到一些车间和班组由于装置规模扩大和人员精简,员工学习多岗位操作技能的愿望十分强烈。工会随即开展了导师带徒、青年成长讲堂、好书带回家等活动,创建劳模、专家、技师和职工工作室14个,为员工搭建创新创效的平台,培养广大员工尤其是青年骨干成长成才。
扬子石化共有班组456个,截至今年5月底,公司各级领导干部已带头走访近400个,征集班组意见建议150多条。