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中国能源企业如何进行全球化布局?

来源:
时间:2017-05-25 10:34:38
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中国能源企业如何进行全球化布局?“一带一路”是一个包容性发展的平台,越来越多的沿线国家可以分享到中国改革的红利,同时也为中国企业的“走出去”创造了重要的历史机遇。近年来,随着国际经

“一带一路”是一个包容性发展的平台,越来越多的沿线国家可以分享到中国改革的红利,同时也为中国企业的“走出去”创造了重要的历史机遇。

近年来,随着国际经济结构的调整和低碳经济的发展,在技术进步和全社会对环境日益关注的驱动下,全球正在进入新的能源转型期。
  据彭博新能源财经发布的新能源展望研究报告显示,在未来二十多年里,全球电源投资将新增11.4万亿美元,电动汽车将使总电力需求增加8%;在能源结构方面,火电、汽油和天然气等能源发电将大大减少,而风能太阳能在能源结构中的占比将分别从7%、4%增长至13%、29%。这些数据表明,全球电力系统将发生根本性转变,即向风能、太阳能等可再生能源以及电池等有助于系统平衡的技术过渡。
  在中国,随着社会各界对环境质量和气候变化问题的关注度日益增加,新能源、可再生能源将加快取代传统能源的能源结构变革趋势越来越明显。 国家能源发展“十三五”规划中明确提出,我国将全面实施燃煤机组超低排放与节能改造,推广应用清洁高效煤电技术,建立“清洁低碳、安全高效的现代能源体系”。
  这场以绿色低碳转型为特点的能源革命战略方向已进一步明确。于此同时,在现阶段“去产能”目标的驱动下,为适应能源结构的变化,国内一些传统能源企业开始找寻新出路,相继转向可再生能源和新能源领域。加上物联网、云计算及大数据分析处理技术正蓬勃发展,在这样的时代背景下,电力行业也开始探索“智能互联”产品的发展,以适应未来电网节能环保、超低损耗等发展“新需求”。
  作为我国电气行业领先企业的正泰集团,近年来积极探索新能源领域,全面推进转型升级,并且逐步加快了“走出去”的步伐,在全球进行战略布局。在5月22-24日正泰电气举行的主题为“能源互联,携手点亮未来”主题论坛上,正泰集团董事长南存辉表示,面对供给侧改革的压力,企业不应该单纯地进行“去产能”等工作,在“一带一路”倡议下,应该选择通过全球化战略“走出去”,这也会是行业的趋势。
  “一带一路”是一个包容性发展的平台,越来越多的沿线国家可以分享到中国改革的红利,同时也为中国企业的“走出去”创造了重要的历史机遇。南存辉告诉记者,这几年,正泰集团抓住“一带一路”建设的历史机遇,积极开展海外并购活动,大力推进全球光伏电站、EPC工程总包及国际工程投资建设,加大产业资本、金融资本、智力资本等融合力度。
  统计显示,正泰集团已先后在全球建成并网运营200多座地面光伏电站,总装机容量近3GW。高低压电气产品销往130多个国家和地区,成为同行业海外市场覆盖最广、国际化程度最高的企业之一。正泰生产的新能源与电力设备已进入“一带一路”沿线80%的国家。
  值得注意的是,当前全球经济的复杂性与不确定性进一步加剧,各种新技术、新工艺、新材料、新模式、新业态层出不穷,中国企业面对的全球化风险也在增加。
  南存辉认为,在这种“新动向”下,企业要想在全球化中走得远、走得稳,实施“本土化经营”非常重要。以正泰集团在埃及的工厂为例,埃及工厂除了生产和销售立足当地外,大量聘用当地员工。据介绍,正泰埃及工厂首任董事长由埃方人员出任,正泰仅派驻总经理对企业战略、财务、技术等方面进行管控,其余日常运营均由埃方负责,埃方员工目前占比达90%。
  同时,在管理制度方面,正泰集团则根据当地宗教文化差异,适当进行修订,以符合当地社会和市场需求。南存辉说,“合作共赢”是“走出去”的法宝,也应该成为企业“走出去”的不变法则。

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