晶科李仙德：不愿参加会议的光伏大佬？

　　深秋10月，虽然组件价格如虹的气势已然不再，但新能源行业会议的数量一点儿没减少。各类人物频繁穿梭于京沪高铁、空中航线之间，几乎无一缺席，就连多年未见的尚德前任董事长施正荣也数次站在了台前。

　　然而，今年连续两个季度超越天合光能的第一大组件厂商---晶科能源（JKS.NYSE）董事长李仙德依然悄无声息，既没在任何一场会议中发言，更没有成为旁听者。

　　“他不爱开会！” 这位出生于1975年的光伏少帅早已远离了聚光灯。他可能这样想过如果是技术论坛，由技术负责人出席就行了；若是颁奖和发言，也有同事代领、代说；光伏大佬们的聚会，他更无兴致。

　　有一次我问他，为什么不去走一走，也好让别人认识认识你，“真不知道该说什么。”答案如此简洁。

　　不在行业会议上走马观花，并不代表李仙德个性沉默。某天，上海浦东的晶科能源办公区内，他隔着走廊约50米处看见我，招呼去他办公室小坐，那一次的会面令人印象深刻。

　　李仙德的房间在整层楼的最深处。楼层的关系，这里可一览浦东小陆家嘴的景色。虽然屋子敞阔，摆设却极为有限除了木质地板和一张大书桌、一排书柜之外，几乎没有更为显眼的装饰了。

　　李仙德随意地坐在沙发上，从晶科聊到了整个光伏业，还问了问我最近在做什么具体的事情。记不清那是第几次与李仙德碰面了，不过他本人的温和与随意依然没变。

　　李氏三兄弟

　　不愿站在众人瞩目的台前，这一点与他的兄长们倒是十分相似。

　　浙江玉环人李仙德家中排行老三。大哥李仙寿长他6岁，二哥李仙华则出生于1974年，比李仙德只大一年。有意思的是，如今三人都在光伏行业中。 最早下海、最先出名的是大哥李仙寿，浙江昱辉阳光的创始人，而他也是两个弟弟的引路人。

　　据《浙商》杂志报道，2001年李仙寿离开了工作十年的浙江玉环文化局，成立玉环县阳光能源有限公司正式下海，主营业务就是卖光伏产品。比李仙德稍长的李仙华也曾创办过一家汽车维修公司，并在玉环当地做到了最大；李仙德则从1996年起就开始从事消防工程、水电安装等业务，后来成了浙江快达建设安装工程台州分公司的负责人。

　　李仙寿当初试水光伏的这一举动，改变了三个人的命运。李仙德踏入光伏业得益于哥哥，他从玉环太阳能有限公司营销经理干起，那是在2003年~2004年间。随后2年，李仙德出任昱辉阳光首席营运总监。2000年~2006年，李仙华也在李仙寿的公司中担任生产厂长，负责管理研发活动。

　　紧接着的2006年，老二和老三分别独立，合作开了一家光伏企业。按照《浙商》杂志的说法，2006年6月李仙华、李仙德变卖了各自的所有资产，走到一起，总投资1000万元，在江西上饶注册成立了德晟太阳能有限责任公司；12月，又注册成立了晶科能源有限公司。这家公司中，李仙德任董事长，李仙华任总经理。两人独立出来目的很简单，为昱辉阳光做配套，“因为李仙寿生产硅片时需要大量的原材料。”李仙华曾对媒体说。

　　李仙华曾对外回忆，昱辉工作的经历受益匪浅。2006年~2008年，通过拿到无锡尚德、台湾企业的大量预付款，晶科得以扩大生产规模；而2008年上半年好不容易筹集的几千万美元，也避免了一场灾难的发生，使公司在当年金融危机时涉险过关。面对突如其来的风暴，企业果断暂停了一批投资项目，并且依靠融资继续保持了生产经营节奏。

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