大唐高井热电厂8月发电量再创年度新高

截至8月31日24时，大唐国际发电股份有限公司北京高井热电厂8月发电量完成月度计划的134%，不仅超额完成了月度发电任务，而且刷新了2016年1月创造的月度发电纪录，为苦干三季度奠定了坚实基础。

该厂紧紧抓住5台机组同时运行的有利时机，坚持以“争”字当头，主动出击，确保度电必争。对内强化“争发电量重在持续、争发电量是每名职工的事”的理念，成立电量管理组织机构，系统优化各渠道争发策略，完善贯穿周工作督办、月例会协商、季经济活动分析于一体的动态纠偏机制。对外以常态沟通、优化调度为关键，强化市场营销意识，加大与电网调度中心沟通力度，紧盯每周关键时间“节点”,了解掌握电网负荷趋势，最大限度避免机组被调停。同时该厂充分平衡机组多发、稳发和设备健康之间的关系，在避免电网《两个细则》考核基础上，千方百计提高计划完成率和机组负荷率，通过高峰早涨、低谷晚降等措施争取每日争发、多发电量，积少成多。

该厂借G20峰会保电之势，营造全员争发氛围。按照二级保电要求，制定完善各项措施预案，提高工作标准。组织全员认真学习各项安全制度文件简报等，不断强化安全生产保障体系和安全生产监督体系作用，对本企业存在的同类问题进行有效整改。该厂建立全方位、全覆盖的生产管理秩序，推出系列切实可行的安全保障措施，相继组织开展了班组安全管理互查、燃机安全风险评估、保电专项检查、重点预案演练，加大设备巡检、点检及消缺力度，压缩缺陷处理时间，提高操作监护等级等，确保人、机、环安全可控、在控。

此外，该厂不断健全完善小指标竞赛、超发电量等激励办法，抓住上网电量、气耗、厂用电率等关键要素，依托利润报表、生产经营信息报表等数据分析，反推生产经营活动，形成日汇报、周分析、月总结的任务追赶机制，最大限度的调动运行人员及管理人员的工作积极性，使机组的可控参数能够调整到最佳状态，提高机组安全、可靠、经济运行水平。