吉林石化紧盯市场调整产品结构

吉林石化公司把吉化“四种精神”作为“石油精神”的具体化、人格化，深入挖掘时代内涵，以新带老、以老促新促进整体效益提升。今年前7个月，公司炼化业务盈利13.1亿元，同比增长25.6亿元。

吉林石化公司总经理孙树祯表示，7月份，吉林石化展现出5个亮点：炼化业务实现了持续盈利，安稳优化运行创造了大效益，产销研一体化经营成效显著，技改项目初见成效，改革试点取得积极进展。特别是一度关停的年15万吨乙烯装置，经过3个月的精心检修和技术改造，解决了能耗高的问题，消除了安全环保风险，重新焕发出勃勃生机，补齐了下游装置原料不足、成本虚增的短板，提升了产品盈利空间。截至8月11日，已安全平稳运行36天，生产出优级品乙烯8634吨，整个产品链增效3000万元。

这是吉林石化坚持实事求是、务实进取，紧盯市场调整产品结构，以新带老、以老促新的一次成功尝试。

吉林石化根据全区生产优化调整的需要，暂时关停年15万吨乙烯装置。现在重启这套装置，既是公司立足当前生产经营的需要，也是着眼未来发展的现实考虑。吉林石化计划处处长钱惠斌介绍，低油价下，吉林石化炼化业务盈利空间逐步提升。但因乙烯、丙烯不足，导致下游创效化工装置不能满负荷运行，加上外采乙烯价格较高，增加了化工产品生产成本，这些都影响了化工业务创效水平。

近年来，吉林石化聚乙烯、ABS、苯乙烯、乙丙橡胶等多套装置通过技术改造，产能规模不断扩大，盈利能力不断提升。但乙烯、丙烯资源严重不足，导致公司12套装置不能满负荷运行，年影响效益近4亿元。下游装置技术水平的提升和新增产能，给吉林石化提出了如何以新带老、以老促新的新课题。

论证和决策是推动公司发展的关键。上半年，吉林石化领导反复论证，果断决策，以新技术、新能力带动已暂时关停的年15万吨乙烯装置重新开车，成为公司解放思想、创新方法的一项重要举措。

据统计，年15万吨乙烯装置开车后，每天可增产乙烯356吨、丙烯180吨，能够保证两套聚乙烯、两套苯乙烯等装置满负荷运行，每月可增产聚乙烯等高效产品1.1万吨，并有效提升下游丁苯橡胶、乙丙橡胶、芳烃、丙烯腈等装置负荷。

按照计划价格测算，吉林石化每月将增加边际利润3000多万元。另外，年15万吨乙烯装置开车后，以柴油组分为原料，每月消耗数万吨柴油，将进一步降低柴汽比，有效缓解当前柴油出厂压力，减少公司消费税支出。

“吉林石化立足长远发展，必须把乙烯总量做上去。因此重启年15万吨乙烯装置对于今后实现百万吨乙烯目标具有十分重要的意义，也为未来发展奠定了坚实基础。”吉林石化党委书记邱克说。