能源巨头的光伏舞步：如何才能不踩错节奏踏错点？

:你看好光伏行业吗？

这是一个简单的问题，光伏行业近几年奇迹般的发展速度，已经给出了明确的答案。据IHS数据，2010年底全球累计光伏装机只有40GW，今年底将超过310GW，6年间增长7-8倍。

光伏装机容量

各国光伏装机容量占比

但是，对于企业经营和战略选择来说，这不是一个简单的YES还是NO的问题。无论光伏市场好还是不好，有人满怀希望地入场，同时也有人惨败而出、不忍回头！

那么，到底是什么原因左右了他们的决定？进进出出中谁会踩错节奏踏错点？此刻的光伏市场到底还有金矿可挖么？

记者特别选取了几家典型性的巨头，让我们来看一看资本进出光伏背后的产业逻辑到底是什么。

1、美国陶氏

美国的陶氏化学公司是一家以科技为主的跨国性公司，位居世界化学工业界第二名，主要业务是特种化学、高新材料、农业科学和塑料等。

2013年3月，陶氏化学收购光伏初创企业NuvoSun，依托后者开发的薄膜技术应用于光伏屋顶，自此进入了太阳能屋面瓦大规模实施阶段，陶氏太阳能瓦片在建材内建太阳能电池，美观且价格低廉、无需专业安装技巧即可安装，这种对屋顶革命性的改变一度令陶氏获得美国能源部拨出的2000万美元，用以开发适用于民用和商用住宅市场的“建筑集成式”太阳能阵列。

然而现实的进展并不顺利：致命问题是太阳能电池用于建材，温度越高，发电效率越差，且散热比另外安装的太阳能电池面板更差。

2015年12月，陶氏化学宣布与杜邦合并。新公司需要要裁员瘦身，市场表现黯淡的太阳能业务首当其冲成为了被整肃和裁减的对象，看上去很美的太阳能屋顶材料生产线不得不就此停产。

2、德国西门子

德国西门子股份公司是全球电子电气工程领域的领先企业，专注于电气化、自动化和数字化领域。

2009年10月15日，西门子斥资约4.18亿美元收购以色列太阳能热电设备公司SolelSolarSystems。SolelSolar主要开发和建造太阳能热电厂并制造太阳能接收器，2009年上半年营收将近9亿美元。

对于光伏，西门子CEO彼得˙罗旭德(PeterLoescher)寄予了厚望，计划使用Solel的技术在撒哈拉大沙漠建造一个千亿美元的巨型太阳能发电厂，将生产的电力运送至欧洲家庭。

但现实却是那么残酷。由于Solel采用的聚光型太阳能发电(CSP)技术已经落后，光电比CSP发电便宜得多，且差价有扩大的趋势。此外，在沙漠，风电的价格要低于光电，这样以CSP技术发电的价格要远高于风电，就使公司在向阿拉伯国家推广沙漠科技项目时遇到麻烦。

2012年11月，西门子当家人罗旭德宣布停掉公司的太阳能业务，退出光伏市场。当初收购Solel花了4.18亿美元，但该公司的亏损远远超过这个数。

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