国家电网上半年电改和全球能源互联网推得怎么样？

上半年，国家电网最大的变化是实现了高层人事调整。从年中会议看，人事调整并没有带来公司发展的变化，全球能源互联网和电改还是下半年的重点。外界期待的对电改更有利的变化，还没有看到。

转眼又到年中。过去的半年时间，国家电网高层完成人事调整，退休之前，刘振亚找了一个全球能源互联网的舞台。但从公开的半年工作会资料看，公司发展变化并没有大动作，全球能源互联网还是重点，电改也在缓慢地推进。

但推进的怎么样？人事调整后，国家电网公司是否有新的变化，无所不能带你从年中会议中略窥一二。国家电网公司年中会议由7月初履新的总经理寇伟主持，但发言有限。

上半年间，国家电网实先后完成董事长、总经理人事调整。但时间有限，小编梳理了全球能源互联网和电改的进展。

舒印彪发言中，提出要重点把握五个方面：

一要坚持安全第一，强化本质安全。全面落实各级安全责任，做好安全工作关键在人，根本要靠落实岗位安全责任；全力确保大电网安全，强化“三道防线”，优化调度和运行方式，提高电网安全防御能力；提高本质安全水平，狠抓基层、基础、基本功，实现安全可控、能控、在控。

二要贯彻中央要求，深入推进改革。坚持以中发9号文件为基本遵循，推动建立公平、透明、高效的市场规则和运作机制，发挥市场在资源配置中的决定性作用；扎实做好电力改革各项工作，突出抓好输配电价改革、售电侧放开、增量配电投资业务放开等重点任务；贯彻国资国企改革要求，完善公司治理结构，压减法人层级，深化劳动、人事、分配制度改革。

三要加快建设坚强智能电网，推动构建全球能源互联网。立足推进“两个替代”，大力推动电网安全发展、清洁发展、协调发展、智能发展。

四要大力提质增效，促进可持续发展。千方百计开拓市场，以管理优势巩固市场，以优质服务抢占市场；从严从紧管控成本，坚持勤俭办企业、节约搞发展；促进集团协同发展，深入开展各板块、各单位经营诊断分析，补齐管理短板。

五要全面从严治党，依法从严治企。落实全面从严治党责任，加强党风廉政建设；建设法治企业，严控关键领域。

其中电改和全球能源互联网领域，我们做了梳理。

电改的进展

输配电价改革。国家电网辖区内，2016年在北京、天津、冀南、冀北、山西、陕西、江西、湖南、四川、重庆等10个省级电网，华北区域电网进行输配电价改革试点。

2015年输配电价改革试点已在国家电网范围内的安徽、湖北、宁夏3个省级电网进行。

电力体制综合改革试点。3月1日，发改委、能源局批复同意山西省开展电力体制改革综合试点。山西是国网范围首个开展电力体制改革综合试点的省级区域。

福建、北京、山东等省市陆续上报电力体制改革试点方案。

售电侧改革。国家电网范围内重庆、新疆生产建设兵团纳入售电侧改革试点。国家电网范围内组建了电力交易中心。

总得来看，国家电网范围内虽然电改也在稳步推进，但总觉得不温不火，交易还不够活跃。可能处于爆发的前夜吧！

全球能源互联网依然是主角

已经在5月份退休的刘振亚是全球能源互联网的主角。

7月11日

全球能源互联网发展合作组织主席、中国电力企业联合会理事长刘振亚在德国法兰克福与德国电气工程师协会（VDE）前任主席齐默尔和现任主席辛茨举行会谈，双方希望进一步加强合作，共同推动全球能源互联网发展。双方还就南亚联网、非洲向欧洲送电、亚欧联网等进行交流研讨。

7月8日

刘振亚出访瑞士，分别与ABB集团总裁史毕福、世界可持续发展工商理事会（WBCSD）主席彼得˙贝克举行会谈，就推动全球能源互联网建设和世界能源可持续发展等重要问题进行了探讨并达成共识。刘振亚介绍了全球能源互联网的战略构想。

7月1日

全球能源互联网发展合作组织主席刘振亚与联合国副秘书长兼联合国亚洲及太平洋经济社会委员会执行秘书沙姆沙德˙阿赫塔尔在京举行会谈，双方签署了《全球能源互联网发展合作组织与联合国亚洲及太平洋经济社会委员会谅解备忘录》。

5月12日

刘振亚主持编著的《全球能源互联网》俄文版5月12日在莫斯科首发。俄罗斯能源部、俄罗斯电网公司、全俄列宁电工研究院的代表，以及中俄媒体代表共140余人出席仪式。

3月30日

全球能源互联网大会举行。彼时国家电网董事长刘振亚提出，全球能源互联网是“智能电网+特高压电网+清洁能源”。刘振亚担任全球能源互联网合作组织首届主席。

舒印彪提出，下半年要求重点做好八个方面的工作，提出将积极推进电力改革，推动构建全球能源互联网。

1、确保安全生产，全面做好迎峰度夏工作，强化安全监督，加强施工分包管理，保障网络与信息安全；

2、提升服务水平，创新服务方式，支持清洁发展，打好扶贫攻坚战；

3、加快各级电网协调发展，全力推进特高压等重点工程，加强新一轮农网改造升级和城镇配电网建设，加快智能电网重点工程建设，提升电网建设管控能力，推动构建全球能源互联网；

4、进一步加强经营管理，严格综合计划和预算管控，大力增供扩销，严格成本管控，加快推进新业务发展；

5、深入落实各项改革举措，积极推进电力改革，落实国资国企改革部署，完善提升“三集五大”体系，强化集体企业规范管理；

6、推进产业、金融、国际业务发展，提高产业核心竞争力，促进金融创新发展，实现国际业务新突破；

7、提升科技创新能力和水平，优化科技创新体系，强化重大技术攻关，大力推进全员创新，加强信息化建设；

8、深化“两学一做”学习教育，扎实开展两个主题活动，进一步加强队伍建设，推进和谐企业建设。

从年中会议感觉，人事变动对国家电网的影响很微小。刘振亚时代的战略和发展方向还在延续，许多业内人士期待的“后刘振亚时代”改革的迅速推进还没有出现。

国家电网范围内，虽然多地开展输配电、售电侧以及综合改革试点，但都声响不大，几乎可以说是不声不响。从国家电网公司的重点工作部署中，可以发现未来观察国家电网公司还可从国企改革和走出去的角度，国企改革会涉及到国家电网的定位是公共事业还是企业，走出去涉及到如何与全球能源互联网结合落地。

不过，从目前年中会议的报道中，大家关于国家电网改革加快的预期没看到迹象，希望下半年能看到国家电网积极推动电改的动作。